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如何幫助員工有效地進(jìn)行時(shí)間管理(ppt31頁(yè))3(留存版)

  

【正文】 16秒 12:54:1623 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :54:1612:54Jan2323Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 C. 避免受電話或訪客之干擾。 時(shí)間管理 75 years = 27,375 days (1/3 sleep) 18,250 days 時(shí)間管理 睡眠 小時(shí) /天 用膳 小時(shí) /天 穿衣 小時(shí) /天 交通 小時(shí) /天 家務(wù) 小時(shí) /天 工作時(shí)間 小時(shí) /天 個(gè)人成長(zhǎng) , 如 : 教育、閱讀、嗜好 小時(shí) /天 家庭 小時(shí) /天 空間 小時(shí) /天 總計(jì) 168小時(shí) /每周 個(gè)人活動(dòng) 有關(guān)資料表明,一個(gè)督導(dǎo)員要有效地使用時(shí)間,他應(yīng)該: 1. 養(yǎng)成寫記事簿的習(xí)慣 2. 將乏味且難度大的工作安排在精力最充沛的時(shí)間去做 3. 定期檢討自己的工作活動(dòng),并自問(wèn)“他人能否做出與我 一般的水準(zhǔn)”? 4. 善于對(duì)工作進(jìn)行取舍或重新安排 一個(gè)精明能干的管理者則應(yīng)該: 1. 有充足的時(shí)間去做他們想做的事情 2. 認(rèn)識(shí)到短期的工作滿足感亦是重要的 3. 很少認(rèn)為工作負(fù)擔(dān)過(guò)重 4. 明白有時(shí)小事情要給大目標(biāo)讓路的道理 5. 有將事情按輕重緩急安排的能力 而在日常生活中,總是存在著一些“偷時(shí)者”( Time Robbers)。 ? 過(guò)了就不能重來(lái)。 B. 技巧地指明你與他談?wù)摰氖露藢?duì)他可能產(chǎn)生的利害關(guān)系。 下午 12時(shí) 54分 16秒 下午 12時(shí) 54分 12:54: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :54:1612:54:16January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 12時(shí) 54分 :54January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 12:54:1612:54:1612:541/23/2023 12:54:16 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 B. 不要令與會(huì)者太過(guò)舒服。 為了使我們的討論更有效,在此之前不妨做一個(gè)如下的個(gè)人活動(dòng)耗時(shí)分析。 ? 時(shí)間本身是無(wú)法管理的。 A. 當(dāng)他指派工作給你時(shí),多作詢問(wèn)。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時(shí) 54分 16秒 12:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 A. 會(huì)議中如等候遲到者,則等于懲罰準(zhǔn)時(shí)者。 如果我們選擇一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè) , 每周所耗由 54小時(shí)增至 64小時(shí) , 時(shí)間哪里來(lái) ? 家庭 、 空閑還是睡眠 ? 因此可以說(shuō) , 時(shí)間管理就是在每 168小時(shí)內(nèi)完成所安排的工作之過(guò)程 。 時(shí)間的特性 下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“ Yes”O(jiān)r“No”。 B. 如你的工
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