【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2026-01-14 20:21
【摘要】目標(biāo)管理1目標(biāo)管理的概念與應(yīng)用2為什么傳統(tǒng)的計劃與結(jié)果控制方式不能有效的改進績效?命令:朝著靶心射!士兵:怎么射?上級:我不管,反正你要射中!士兵:射不中怎么辦?上級:扣你獎金!計劃以工作的成績?yōu)樘幚韺ο螅媱澟c結(jié)果控制僅僅是對計劃結(jié)果偏差的控制。是亡羊補牢的工作方法,缺乏對計劃執(zhí)行過程中的行為
2025-03-03 07:49
【摘要】關(guān)于品牌延伸可行路徑的探討王勇浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?品牌延伸是一把雙刃劍,既可能是一本萬利的好事,也可能是前進中萬劫不復(fù)的深淵,成功案例在我們身邊載沉載浮,已經(jīng)讓很多企業(yè)盲目地認(rèn)為提升業(yè)績和降低風(fēng)險的不二法門就在眼前,同時“品牌延伸陷阱”更是頻繁出現(xiàn)在書本上、網(wǎng)絡(luò)上。不少企業(yè)為了做大做強,紛紛扯起了品牌延伸的
2026-01-13 07:30