【正文】 業(yè) ? 物業(yè)管理企業(yè) 按照企業(yè)功能分類 ： 房地產(chǎn)企業(yè)概述 房地產(chǎn)企業(yè)的類型 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ? 城鎮(zhèn)集體所有制房地產(chǎn)企業(yè) ? 國有獨(dú)資企業(yè)、股份有限公司和有限責(zé)任公司 ? 合伙制房地產(chǎn)企業(yè) ? 中外合資經(jīng)營房地產(chǎn)企業(yè)、中外合作經(jīng)營房地產(chǎn)企業(yè)、外資房地產(chǎn)企業(yè) 按照企業(yè)所有制性質(zhì)分類 ： 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略和組織模式 房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃與戰(zhàn)略 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ? 計(jì)劃是企業(yè)管理的四大職能之一。 房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃管理 ： 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略和組織模式 房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃與戰(zhàn)略 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理 —— 戰(zhàn)略管理過程： 確定企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略； 外部環(huán)境分析； 內(nèi)部資源和能力分析； 構(gòu)造戰(zhàn)略； 實(shí)施戰(zhàn)略； 評估戰(zhàn)略。 3. 分析房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和完善為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)提供了保障。 6. 簡述房地