【正文】 寶鋼棄股留殼，交自治區(qū)，疆內(nèi)鋼鐵去產(chǎn)能、優(yōu)化組合拉開(kāi)序幕。 仍在堅(jiān)持生產(chǎn)的企業(yè)有 大明礦業(yè)、備戰(zhàn)礦業(yè)、 金寶礦業(yè)、蔥嶺礦業(yè)、玉金礦業(yè)等。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 三、落實(shí) —— 把握重點(diǎn) 真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 10 19 如何降成本 市場(chǎng)導(dǎo)向 ，根據(jù)子公司利潤(rùn)目標(biāo)， 確定綜合成本目標(biāo) ； 全成本分析， 確定關(guān)鍵可考核指標(biāo) 。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 抓技改方面 年內(nèi)通過(guò) 對(duì)標(biāo)管理 方式，細(xì)化完善工藝技術(shù)指標(biāo)考核； 開(kāi)工廠礦完成好 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 ，并與人員的考核任用掛鉤。 薄利多銷，產(chǎn)品貿(mào)易 。 盯目標(biāo)，定措施，常跟蹤，重結(jié)果，勤獎(jiǎng)罰。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧人本 科技 創(chuàng)新 和諧 三、落實(shí) —— 把握重點(diǎn) 真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 保資金措施 現(xiàn)金流充足與否決定企業(yè)生死。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 三、落實(shí) —— 把握重點(diǎn) 真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 10 15 轉(zhuǎn)觀念 廣大干部職工必須要有 強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感 ，要有勇于擔(dān)當(dāng)、 直面矛盾 、迎難而上的主人翁意識(shí) ； 要有大膽改革、背水一戰(zhàn) 、闖關(guān)突圍的勇氣和斗志 ； 用市場(chǎng)的觀念、 創(chuàng)新變革 ，艱苦奮斗，堅(jiān)定不移地主要依靠自己的力量 走出困境 。 主因： 08年國(guó)際金融危機(jī)后續(xù)影響，出口下滑，投資乏力，消費(fèi)增長(zhǎng)后勁不足，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)舉步維艱。 上市目標(biāo)： 報(bào)表必須 盈利 年內(nèi)完成審核 過(guò)會(huì) 人本 科技 創(chuàng)新 和諧人本 科技 創(chuàng)新 和諧 二、目標(biāo) —— 促上市 御風(fēng)險(xiǎn) 工作重點(diǎn)： 以 “轉(zhuǎn)觀念、降成本、保資金、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓技改、穩(wěn)安環(huán)” 為工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司盈利穩(wěn)定發(fā)展。 降低成本需進(jìn)一步 強(qiáng)化內(nèi)部管理 ，包括資金、質(zhì)量、銷售及安全管理緊密結(jié)合在一起。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 40 總體要求 緊盯目標(biāo) 埋頭做事 苦練內(nèi)功 。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 42 三、落實(shí) —— 把握重點(diǎn) 真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 1 形勢(shì) ——今年可能是最困難的一年， 直面困難，迎難而進(jìn)。 研究論證在礦山進(jìn)行 干磨干選技術(shù) 。 及時(shí)召開(kāi) 月度成本分析會(huì) ，優(yōu)化調(diào)整相關(guān)指標(biāo)。 1 6 一、形勢(shì) —— 可能是最困難的一年 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 今年面臨的形勢(shì) 國(guó)家鋼鐵形勢(shì) 國(guó)務(wù)院關(guān)于鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能，解危度困的實(shí)施辦法。 除天華僅短暫開(kāi)工外，寶山子公司、鄯善子公司、紅云灘鐵礦均基本保持正常生產(chǎn)， 公司年底實(shí)現(xiàn)盈利， 成績(jī)的取得來(lái)之不易。 細(xì)化降本措施 ，責(zé)任分解，先外后內(nèi)，先大后小。 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 二、落實(shí) —— 把握重點(diǎn) 真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 10 35 人本 科技 創(chuàng)新 和諧 三、落實(shí) —— 把握重點(diǎn) 真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效 抓技改方面 （鄯善子公司） 繼續(xù)對(duì) 迪坎選廠二段磨閉路進(jìn)行分級(jí)改造 ，對(duì)紅云灘東