美豐云母工業(yè)公司會議管理制度(留存版)
【正文】 由質(zhì)檢中心負責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量問題，提出質(zhì)量管理要求， 尋求 達到質(zhì)量要求的辦法。 （ 2）總經(jīng)理根據(jù)公司本周的工作計劃，向各部門安排工作，并由總經(jīng)理秘書進行跟蹤。 參會人員：各 車間 (廠 )全體工作人員（可由 部門負責(zé)人確定）。 （ 3） 傳播公司企業(yè)文化。 （ 3）開會期間參會人員因工作需要，需接聽電話的，應(yīng) 起身到會議室外接聽電話。 會場 管理規(guī)定與周例會會場管理規(guī)定 相同 。 會議內(nèi)容 : （ 1） 質(zhì)檢中心負責(zé)人通報近期公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量問題的原因，找出解決質(zhì)量問題的辦法。 會議內(nèi)容： （ 1）由各部門負責(zé)人或部門負責(zé)人的職務(wù)代理人向公司匯報本部門上周工作的完成情 況和下周的工作計劃，并說明在本部門的工作開展中需其他部門配合和需公司解決的事情。 會議 團體 ：以 生產(chǎn) 部 車間 (廠 )為單位舉行。 （ 4）其他（由會議主持人確定） （ 5） 各 車間 (廠 )班前會的 會議 內(nèi)容須由 各 車間 (廠 )負責(zé)人或 負責(zé)人的職務(wù)代理人記錄于 《 班前會 內(nèi)容 記錄表 》 上，并于每周周例會時交到辦公室行政后勤主管
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