戰(zhàn)略的基本概念(留存版)
【正文】 部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部資源及能力的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略目標(biāo) 為達(dá)到目標(biāo)所選擇的途徑 為達(dá)到目標(biāo)所采取的手段 5/20/2023 5 、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 全局性及復(fù)雜性 未來性及風(fēng)險(xiǎn)性 系統(tǒng)性及層次性 競爭性及合作性 穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性 5/20/2023 6 、戰(zhàn)略管理過程 外部環(huán)境 使 命 內(nèi)部環(huán)境 戰(zhàn)略分析，選擇 SWOT 戰(zhàn) 略 分 析 5/20/2023 7 結(jié)構(gòu) 控制 評(píng)價(jià) 長期目標(biāo) 總體戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施和控制 戰(zhàn)略選擇 長期目標(biāo) 年度目標(biāo) 競爭戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 政策 5/20/2023 8 、戰(zhàn)略層次 ? 戰(zhàn)略層次一般分為三個(gè)層次：公司層戰(zhàn)
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