【正文】 造業(yè)績、打擊團(tuán)隊(duì) ， 進(jìn)而錯誤鼓勵員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業(yè)績。 計時工資或計件工資167。2023/5/20 74員工激勵與薪酬福利制度o福利管理n 幾種福利項(xiàng)目的介紹（三）o自助式福利計劃：生日禮金 現(xiàn)金分紅 醫(yī)療補(bǔ)助子女教育基金 個人事故保險 無息住房貸款免費(fèi)旅游 有薪假期 俱樂部成員資格公司產(chǎn)品折扣 教育基金 免費(fèi)午餐。 調(diào)查公開信息167。2023/5/20 1員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n 薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定，對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)，包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報酬。 問卷調(diào)查2023/5/20 33員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查 薪酬調(diào)查統(tǒng)計分析的方法n 數(shù)據(jù)排列（重要分位點(diǎn)）n 頻率分析n 回歸分析n 圖形分析2023/5/20 34員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（ 2）確定調(diào)查對象確定調(diào)查方式調(diào)查統(tǒng)計分析確定調(diào)查內(nèi)容提交調(diào)查分析報告薪酬滿意度調(diào)查工作程序員工薪酬滿意度調(diào)查表（ P188）2023/5/20 35員工激勵與薪酬福利制度n 薪酬設(shè)計步驟之三：薪酬調(diào)查o 繪制薪酬曲線 ：職務(wù)分值收入水平0 100 200 300 400 500 600 700 80001000202330004000500060002023/5/20 36薪酬計劃制定o薪酬計劃制定的工作程序o薪酬計劃制定的工作方法 從下而上法 從上而下法 各有優(yōu)劣2023/5/20 37員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之四：設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)o通常的薪資由以下部分組成：167。 既能活能力工資167。2023/5/20 2薪酬是成本 ？ 還是投資 ？A級人才B級人才一般員工投資型投資型 +成本型成本型(回報率參考 ) 20 – 50% 經(jīng)理人才專業(yè)人才20% 主管人員技術(shù)人員營銷人員員工激勵與薪酬福利制度2023/5/20 3薪酬福利管理o 如何 “發(fā)錢 ”？？？o“發(fā)錢 ”的目的？2023/5/20 4薪酬觀念的病毒病毒來源 病毒的破壞性個人化的獎勵能提升員工工作成果水平金錢是最有效的激勵方法薪酬系統(tǒng)的運(yùn)作和管理成本越低越好低工資通常伴隨著低效率、低績效、弱應(yīng)變力與競爭力。 企業(yè)之間相互調(diào)查167。故可以設(shè)定生產(chǎn)部經(jīng)理分為五級：M1 M2 M3 M4 M521002500250128002801310031013400340138502023/5/20 49員工激勵與薪酬福利制度o 薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之五：分級、定薪o 薪酬等級 —— 薪點(diǎn)表1級 2級 3級 4級 5級五等 900 1100 1300 1500 1700四等 600 710 820 930 1040三等 500 560 620 680 740二等 400 435 470 505 540一等 300 320 340 360 380注：薪點(diǎn)不代表工資額2023/5/20 50固定薪酬與浮動薪酬o固定薪酬的設(shè)計o浮動薪酬的設(shè)計o過渡辦法2023/5/20 51員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之五：分級、定薪o 薪酬等級職務(wù)分值收入水平0 100 200 300 400 500 600 700 8000100020233000400050006000生產(chǎn)部經(jīng)理2023/5/20 52員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之六：控制、管理 公司人力資源成本變化員工對薪酬制度的滿意度薪酬制度對公司績效的影響評價內(nèi)容2023/5/20 53員工激勵與薪酬福利制度制定薪酬計劃的工作程序比較崗位薪酬水平 確定企業(yè)薪酬水平 了解人力資源規(guī)劃 制定薪酬計劃計算表計算比較薪酬總額/銷售收入比值部門制定薪酬計劃 比較、調(diào)整薪酬計劃 上報、審批2023/5/20 54員工激勵與薪酬福利制度薪酬計劃表職位名稱、編號、姓名受聘日期上次調(diào)資時間、額度目前薪資數(shù)額（元）工作表現(xiàn)預(yù)測增薪（ %）預(yù)