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正文內(nèi)容

5s之管理-培訓(xùn)講議=5s管理推行精選培訓(xùn)之講議t076(留存版)

  

【正文】 責(zé)任,但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培養(yǎng)員工素質(zhì)還低,這是干部的責(zé)任。 ? 不用的設(shè)備集中管理 、 定期處理 管道漆色表 顏色生 產(chǎn) 車 間管 道 名 稱底色 色環(huán) 色樣飽和蒸汽管 紅 黃 1 道車間自來(lái)水 綠色壓縮空氣管 藍(lán)清洗液管道 不銹鋼 綠酒精管 淺黃色 黑消防水管 紅色 車間 —— 物料配件 ☆ 原材料及附件 、 備料堆放整齊 ☆ 成品 、 廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分 ☆ 下腳料作好分類 、 及時(shí)處理 。 ?不清楚何處轉(zhuǎn)入,須做至何時(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理不良狀態(tài)(三) * 安全面 ?配電盤、出入口、消防器材前放有物品 。 清掃不是掃除 如果僅是將設(shè)備本體或其設(shè)備附件表面擦得光亮無(wú)比,卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方,只能稱為掃除 清 掃 檢 點(diǎn) 要 項(xiàng) NO 現(xiàn) 象 面 要 點(diǎn) 主 要 對(duì) 策1垃圾、臟污灰塵、污垢、鐵銹、紙屑、粉塵、其他污染清 掃2 油 漏油、斷油、油種錯(cuò)誤、油量不足修理、加油、換油、清掃3溫度、壓力超高溫、超壓、溫度、壓力不足、異常修理至 恢復(fù)原狀為止4松動(dòng)、松脫螺栓、螺帽、輪帶、熔接松動(dòng)、松脫鎖緊、更換、復(fù)原修理5 破損導(dǎo)管彎折、破裂、開關(guān)破損、把手破損、回轉(zhuǎn)處卡死更換、復(fù)原修理 以洗 車為例來(lái)思考: ◆ 自動(dòng)洗車機(jī)洗 車和自己手洗車的差異如何? ● 表面效果,兩者功能相同 ●但通過(guò)點(diǎn)檢、可檢查輪胎的磨損、龜裂、 車身的刮痕、生銹等 清 掃 的 過(guò) 程 (一) 清掃就是點(diǎn)檢; (二) 點(diǎn)檢就是發(fā)現(xiàn)不正常; (三) 不正常就是做復(fù)原或改善; (四) 復(fù)原或改善就是成果; (五) 成果就是達(dá)成的喜悅。 顏 色 代 表方式推行項(xiàng)目?jī)?nèi) 容綠 藍(lán) 黃 紅工業(yè)安全每日安全狀況顯示。? 通路與作業(yè)場(chǎng)的區(qū)分大致完成。 上午 3時(shí) 45分 4秒 上午 3時(shí) 45分 03:45: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :45:0403:45:04January 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 45分 4秒 上午 3時(shí) 45分 03:45: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 03:45:0403:45:0403:45Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。? 全盤性地開始出現(xiàn)改善創(chuàng)意,其他職場(chǎng)開始仿效。如導(dǎo)入“目視管理強(qiáng)化月”、“容器改善加強(qiáng)月”、“節(jié)約能源活動(dòng)月”、“禮貌活動(dòng)強(qiáng)化月”等。 ? 機(jī)器設(shè)備上不擺放不必要的物品 ? 設(shè)備規(guī)范標(biāo)志 , 設(shè)備管路分類清楚 , 有顏色標(biāo)識(shí) 。 ?不清楚物品置放何處(唯主辦人員清楚)。 ?物品堆放雜物、且無(wú)高度限制。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原或改善 成果 喜悅 清掃問(wèn)題點(diǎn)記錄用表例 取 下 標(biāo) 箋 計(jì) 劃件數(shù)項(xiàng)目 P Q C D S M 5S上級(jí)巡回診斷表 項(xiàng) 目 序 號(hào) 內(nèi) 容 扣 分1. 1. 1 地上不擺放不要品1. 1. 2 地上無(wú)垃圾1. 1. 3 地面保持清潔、干凈1. 1. 4 地面上擺放的物品已定位1. 1. 5 地面上的定位保持完整1. 1地面1. 1. 6 暫放物有掛 “暫放牌”1. 2. 1 垃圾桶本身保持干凈1. 2垃圾桶 1. 2. 2 垃圾沒有滿出來(lái)1. 3. 1 盆景定期澆水,泥土沒有干燥1. 3. 2 盆景葉子保持干凈1.地上1. 3盆景、擺設(shè) 1. 3. 3 盆景無(wú)枯黃2. 1. 1 臺(tái)面保持干凈2. 1. 2 臺(tái)面物品按定位擺放 (除正在使用外)2. 1. 3 辦公抽屜不雜亂2. 1辦公桌2. 1. 4 辦公桌按定位擺放2. 2. 1 室內(nèi)茶水處保持干爽2. 2. 2 室內(nèi)、外茶水處保持整潔2. 2. 3 室內(nèi)茶具齊備2. 2茶水處2. 2. 4 室外熱水器保持正常有效狀態(tài),無(wú)漏水2. 3. 1消毒柜、空調(diào)、電腦、照明燈、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)等保持正常有效狀態(tài)2. 3. 2 以上設(shè)施保持干凈2.辦公設(shè)備2. 3其它辦公設(shè)施2. 3. 3 管路線、配線不雜亂┇ ┇ ┇ ┇ ┆ ? 全體行動(dòng)遲滯,活動(dòng)雖然在實(shí)施,但總覺得事不關(guān)已; ? 特定小組部屬的進(jìn)度太遲; ? 有些員工唱反調(diào); ? 責(zé)任區(qū)域分配問(wèn)題; ? 5S評(píng)分加權(quán)問(wèn)題; ? 評(píng)分不客觀; ? 場(chǎng)地太小,物品無(wú)法置于定位區(qū)內(nèi); ? 其他部門人員破壞本部門 5S而被扣分。無(wú)傷害極微傷輕傷 重傷生產(chǎn)管制依實(shí)際進(jìn)度與生產(chǎn)計(jì)劃日程表,予以顏色區(qū)分顯示,以作跟催工作 (交貨、進(jìn)料及制程進(jìn)度管制)。? 同樣的東西雖然聚集放置但不明確。 , January 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 19日星期四 上午 3時(shí) 45分 4秒 03:45:
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