【正文】 員分配，時(shí)行勞動(dòng)專業(yè)化，組織好輪班制，實(shí)行多設(shè)備看管的組織工作方法和工作的組織。 義務(wù)： 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)， 服從安全生產(chǎn)管理的義務(wù)， 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)聘的義務(wù)， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告冰搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)， 接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù)， 改善工作環(huán)境和愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的義務(wù)。 第六章：冶金企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預(yù)防 第一節(jié)：簡述燒結(jié)廠生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預(yù)防措施（ P132） 答： 鐵精礦運(yùn)輸，措施：安全設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化 粉塵， 措施：用干法除塵 生石灰處理，措施：采取密閉措施，不能加水過多。安全行為養(yǎng)成的“六預(yù)”分別簡述其中內(nèi)容 (P229) 答： 預(yù)知， 預(yù)想， 預(yù)教， 預(yù)警， 預(yù)測， 預(yù)報(bào)。大約 10分鐘后，錢某從駕駛室兩側(cè)倒車鏡中發(fā)現(xiàn)汽車左右兩側(cè)沒有人就往篦子上倒車，準(zhǔn)備卸料，倒車時(shí)突然聽見 “咣鐺”一聲的刮撞聲，同時(shí)從倒車鏡中發(fā)現(xiàn)車后面有人影晃了一下，錢某馬上將車往前開了 34米遠(yuǎn)的距離，下車一看，發(fā)現(xiàn)上料工趙某躺在了料口篦子上，錢某急忙招呼在 5爐上料口正在上料的崗位工將趙某從篦子上抬出來后，立即送往遷西醫(yī)院進(jìn)行救治，但因傷勢過重，經(jīng)搶救無效死亡。 現(xiàn)場安全管理 （ 1） 日常性 。 ，缺乏安全知識(shí)，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”。 六、冒險(xiǎn)心理 冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之 一。 高度興奮導(dǎo)致不安全行為 十一、技術(shù)不熟練 遇險(xiǎn)驚慌 對(duì)突如其來的異常情況， 驚慌失措，甚至茫然。 是對(duì)外界新異刺激的一種 反應(yīng) 。 ：表面接受 ， 心理反抗 ， 陽奉陰違 ， 口是心非 。 各生產(chǎn)現(xiàn)場的情況應(yīng)該具體對(duì)待 。 整改 程序和 措施的落實(shí) （ 1） 要做到 “ 五落實(shí) ” 即：整改的措施 、 人員 、 時(shí)間 、 資金和材料要落實(shí)； （ 2） 能及時(shí)整改的必須馬上進(jìn)行整改； （ 3） 對(duì)確實(shí)因資金 、 技術(shù) 、 設(shè)備或生產(chǎn)任務(wù)緊等條件暫時(shí)不能馬上整改的 ， 必須制定整改計(jì)劃； （ 4） 隱患整改后 ， 整改單位需要把整改的情況以書面報(bào)告形式反饋； （ 5）收到反饋報(bào)告后，需要到現(xiàn)場驗(yàn)收，并要主管領(lǐng)導(dǎo)在反饋報(bào)告上簽名。 幫助他們正確理解 “ 三違 ” 與事故的關(guān)系；確立：雖然 “ 三違 ” 不一定成事故 ， 但事故多因 “ 三違 ” ， 故要 “ 做一萬 ， 防萬一 ” 的觀點(diǎn) 。 因爆炸造成大量煤氣泄漏，一時(shí)不能消除的應(yīng)先適當(dāng)降低煤氣壓力，并指揮危險(xiǎn)區(qū)域人員撤出現(xiàn)場，以防煤氣中毒。 第五章：冶金企業(yè)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全管理 第一節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場“” 6S“管理法的含義是（ P87） 整理， 整頓， 清掃， 清理， 素養(yǎng)， 安全。 ? 煉鋼危險(xiǎn)因素： 轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域： 轉(zhuǎn)爐高層平臺(tái)： 一次除塵系統(tǒng) ? 介質(zhì)管道 第二節(jié)、班組長對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有哪些作用？（ P12） ? 是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)人，班組生產(chǎn)指揮中心處于核心地位 是生產(chǎn)和管理的各要素相互貫通的樞紐，既是指揮者也是組織者 第三節(jié)、班組長的素質(zhì)要求有哪些？（ P13) 思想政治素質(zhì)， 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)， 組織管理素質(zhì)， 文化素質(zhì)， 心理和身體素質(zhì) 第四節(jié)、簡述班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)？（ P14） 宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策， 開好班前班后會(huì)落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查”， 編制安全目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃， 搞好安全日活動(dòng)，抓好安全評(píng)價(jià)預(yù)防和預(yù)測工作。 第四節(jié)： 簡述班組安全文化建設(shè)的作用 （ P69） 答 :安全文化是安全價(jià)值觀，信念、道德、理想、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和，它是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分。 第二節(jié)：簡述防塵口罩的使用方法（ P197） 答： 使用時(shí)應(yīng)根據(jù)空氣中的粉塵濃度分別采用復(fù)式或簡易式防塵口罩， 防毒口罩的使用，則應(yīng)根據(jù)不同毒氣環(huán)境選用相應(yīng)型號(hào)、性能的慮毒罐， 選用的防塵、防毒口罩必須經(jīng)過國家制定部門鑒定，達(dá)獲得到技術(shù)要求并生產(chǎn)許可證的方可使用。 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度就是針對(duì)事故發(fā)生的客觀規(guī)律而采取的防止事故重復(fù)發(fā)生的有效措施 ， 必須自覺 、 嚴(yán)格遵守 ， 若違反則必將受到事故的懲罰 。 （ 2）查物的不安全狀態(tài)。 （ 5） 細(xì)微化 。 （ 以老同仁居多 ） 強(qiáng)化 ， 多次做也無問題 。 ， 干起來次要 ，比起來不要 ， 不把安全規(guī)定放眼里 。 十三、錯(cuò)覺下意識(shí)心理 這是個(gè)別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴(yán)重。 硬充大膽 。 a. 干活圖省事 ， 嫌麻煩 。 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理上的一切決策指令 、 組織協(xié)調(diào)的成果均要落實(shí)到這個(gè)層次上來 ， 并求得結(jié)果 。 ? 汽車隊(duì)日常安全管理教育不到位