【正文】 工發(fā)承包的模式一、知識點講解（一）施工發(fā)承包的主要類型⑴施工平行發(fā)承包⑵施工總承包⑶施工總承包管理※施工平行發(fā)承包模式的合同結構圖如下圖。分包商由總承包商選擇，由業(yè)主或監(jiān)理工程師認可。按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標。投標意向者應將這些疑問以書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應以書面形式回答。A．簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B．業(yè)主直接管理所有的合同，管理風險小C．業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量比較小，業(yè)主用于招標的時間較少D．業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇【答案】D【解析】平行發(fā)承包與施工總承包管理的特點基本相同?！纠}8】在施工招標過程中，在資格預審文件發(fā)售后，購買文件的投標意向者可能對資格預審文件提出疑問，投標意向者應將這些疑問以（ ）。A．報價趨于合理B．耗時長C．招標人的選擇范圍較小D．費用高E．資格審查和評標的工作量大【答案】BDE【解析】公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長，費用高。⒉監(jiān)理人的質量檢查監(jiān)理人有權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。⒉承包人指令就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。設備采購合同價款的支付一般分三次：⑴設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款；⑵供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%；⑶剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。編制施工組織設計，編制年、季、月施工計劃，負責工程測量定位是總承包商的責任和義務。（二）多項選擇題【例題1】根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF20030214）,下列屬于承包人工作的有（ ）。如果計量98噸。⒊固定總價合同的適用條件 ⑴工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； ⑵工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確； ⑶工程結構和技術簡單，風險??； ⑷投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃?！纠}3】業(yè)主和承包商都不存在工程量風險的合同是（ ）?！纠}3】建設工程施工承包采用固定總價合同的，承包商承擔較大的風險，其風險主要有( )。二、復習題（一）單項選擇題【例題1】承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（ ?。＃ǘ┧髻r成立的條件⑴與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；⑵造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任； ⑶承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。【例題2】施工過程中，監(jiān)理工程師下達暫停施工令，導致承包商的工期延長和費用損失，而暫停的起因不是承包商的責任，承包商及時向監(jiān)理工程師提出了工期和費用索賠，則（ ）?！纠}3】索賠文件包括（ ）。⒉索賠文件索賠文件的主要內容包括以下幾方面。⒉索賠證據(jù)當事人用來支持其索賠成立或和索賠有關的證明文件和資料。⒉變更的管理變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。（二）多項選擇題【例題1】合同單價調整的情況有（ ）。A．實際工程量和實際單價B．合同工程量和合同單價C．實際工程量和合同單價D．合同工程量和實際單價【答案】C【解析】單價合同的支付原則：實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。（二）總價合同⒈總價合同的分類總價合同分為固定總價合同和變動總價合同?！纠}6】某材料采購合同中，雙方約定的采購量為100噸，%?！纠}10】建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（　 ）為準。A．承包人 B．工程師C．分包人 D．發(fā)包人【答案】A【解析】關于勞務分包工程的施工組織設計、施工進度計劃、資源需要量計劃，由總承包商編制；【例題3】根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同的規(guī)定，專業(yè)分包項目的施工組織設計應由（ ）負責編制。⒌驗收方式驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收?！毕葚熑纹谧詫嶋H竣工日期起計算。⒉開工日期與工期監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小B．業(yè)主的組織和協(xié)調工作量大大減小C．業(yè)主的投資控制難度大D．建設周期可能比較長，不利于進度控制E．業(yè)主協(xié)調工作量大【答案】ABD【解析】采用施工總承包模式，在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制；一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期不可能太早，建設周期會較長；項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平；業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量將會減??；業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減少，對業(yè)主比較有利。【例題6】根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截止時間前（ ）日，以書面形式通知所有招標文件收受人。⑷選擇施工方案施工方案是報價的基礎和前提，也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。②所有澄清文件必須以書面形式進行。（四）施工總承包管理與施工總承包模式的比較 ⒈施工總承包管理與施工總承包模式的不同點1 工作開展程序不同；2 合同關系不同； ⑶對分包單位的選擇和認可；⑷對分包單位的付款；⑸合同價格。⒋合同管理一般情況下，所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利。⒋合同管理業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。分包商由業(yè)主選擇，由總承包商認可。招標人采用邀請招標方式，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準?！纠}3】采用施工總承包模式，建設工程項目質量的好壞，在很大程度上取決于（ ）?！纠}10】工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ）主持制定。2Z106020 施工合同與物資采購合同一、知識點講解（一）發(fā)包人的責任與義務⑴負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。⒋承包人私自覆蓋承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔。⒉勞務報酬的方式可以采用以下方式中的任何一種：⑴固定勞務報酬（含管理費）；⑵約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；⑶約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算；⒊勞務報酬的最終支付⑴全部工作完成，經工程承包人認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料?！纠}7】根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（　A ）承擔?！纠}3】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20130201），下列不屬于發(fā)包人責任與義務的有（ ）。對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利?？們r合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商討并確定合同總價，最終也按總價結算。A．可以等待所有施工圖完成后才開始招標B．可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M或彌補設計中的不足C．業(yè)主可以分段施工縮短工期D．不可以分段施工E．必須等待所有施工圖完成后才開始招標【答案】BC【解析】成本加酬金合同的特點：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；(2)可以減少承包商的對立情緒；(3)可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；⑸可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值。（二）多項選擇題【例題1】施工合同跟蹤的含義包括（ ）。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。A．按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B．只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C．按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D．按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A【解析】如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。在此情況下，（ ）可以提出索賠。⑷監(jiān)理人應與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人?！纠}2】施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)（　 ）。A．成本加固定費用合同B．最低成本加費用合同C．成本加固定比例費用合同D．成本加獎金合同E．最大成本加費用合同【答案】ACDE【解析】成本加酬金合同的形式：①成本加固定費用合同；②成本加固定比例費用合同；