家具企業(yè)組織氣氛的顯著差異(留存版)
【正文】 13％ 20% 13％ 22％ 16％ 20％ 38％ 59％ 組織氣氛差異 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0靈 活 性責(zé) 任 性進(jìn) 取 性獎 勵 性明 確 性凝 聚 性具 有 顯 著 組 織 氣 氛 差 異 的 管 理 者 百 分 比 平均組織氣氛－－基本維度 指出組織氛圍差異 執(zhí)行層 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0靈 活 性 責(zé) 任 性 進(jìn) 取 性 獎 勵 性 明 確 性 凝 聚 性百分比刻度理 想 狀 況 現(xiàn) 實(shí) 狀 況 平均組織氣氛－－子維度 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0官僚最小化創(chuàng)新自主性 冒險性 進(jìn)取性追求卓越 績效導(dǎo)性先可和表現(xiàn) 使命和方向 組織和期望同心同德合作奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊(duì)自豪感百分比刻度理 想 狀 況 現(xiàn) 實(shí) 狀 況指出組織氣氛差異 執(zhí)行層 平均組織氣氛－－基本維度 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0靈 活 性 責(zé) 任 性 進(jìn) 取 性 獎 勵 性 明 確 性 凝 聚 性百分比刻度理 想 狀 況 現(xiàn) 實(shí) 狀 況指出組織氣氛差異 領(lǐng)導(dǎo)層 平均組織氣氛－－子維度 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0官僚最小化創(chuàng)新自主性 冒險性 進(jìn)取性追求卓越 績效導(dǎo)性先可和表現(xiàn) 使命和方向 組織和期望同心同德合作奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊(duì)自豪感百分比刻度理 想 狀 況 現(xiàn) 實(shí) 狀 況指出組織氣氛差異 領(lǐng)導(dǎo)層 平均組織氣氛－－基本維度 01 02 03 04 05
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