【摘要】供應商選擇與管理供應商管理在供應鏈環(huán)境下,實現(xiàn)與最佳供應商的有效合作是制造企業(yè)實現(xiàn)這些目標的必要條件之一。供應商評價的目的建立起企業(yè)訃可的供應商的名單及其等級體系、確定供應商是否能按照企業(yè)的意愿完成供應仸務、重審企業(yè)對于采購項目的供應風險之評判水平并給予修正。供應商評估模型
2025-01-20 23:29
【摘要】商品采購與供應商管理商品采購與供應商管理課件制作:課件制作:624424051有效應用有效應用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎知識基礎知識課課程程目目標標職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關系是一處理職場的人際關系是一門博大精深的學問,辦公室的門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【摘要】第4章供應商的選擇與管理知識目標●了解供應商選擇的標準●掌握供應商選擇的方法●掌握供應商績效考評方法能力目標●會運用合適的方法對供應商進行選擇●會設計適合自己企業(yè)選擇供應商的標準第4章供應商選擇與管理
2025-01-15 12:55