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員工培訓與職業(yè)生涯設計(學員版)(留存版)

2025-01-29 12:52上一頁面

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【正文】 STEP4: 課程設計 (科目明細 /教學大綱 /日程) STEP5: 開發(fā)實施 (教材、教案、教輔材開發(fā)及評價) STEP6: 試驗 (審批 /結果報告) STEP7: 實施 (專家評價) 課程開發(fā)的七個步驟 2023/1/17 12 柯氏( ) 四級培訓評估模式 反應評估 :評估被培訓者的滿意程度 責任目標 知識評估 :測定被培訓者的學習獲得程度 學習目標 行為評估 :考察被培訓者的知識運用程度 變化目標 績效評估 :計算培訓創(chuàng)出的經濟效益 . 組織目標 2023/1/17 13 職業(yè)生涯設計篇:假設? ?職業(yè)生涯規(guī)劃:員工對組織和組織對員工雙方面共同的承諾。 否則 , 你是脆弱的 。 ( 創(chuàng)新與增值 ) 2023/1/17 22 續(xù) – 3. 不要使你自家陷入 “ 信息真空 ” 的困境 。 ?CARERE=JOB+JOB+JOB+…... ?問題:你選擇的是自己的“工作”還是“職業(yè)”? 2023/1/17 16 我們優(yōu)先考量什么 ?職業(yè)計劃考量要素: ?適配性:個人目標與現(xiàn)實可得機會是否配合? ?晉升機會:在組織中得到晉升? ?問題:你的選擇是什么? ?事實:從來都沒有足夠的高層職位使每個人的升遷成為現(xiàn)實。 2023/1/17 25 道 .科寧的多重階梯表 層次 管理 研究 技術服務與開發(fā) 工藝工程 Ⅷ 副總裁, RD 董事 經理 高級研究科學家 高級開發(fā)科學家 高級工藝工程科學家 Ⅶ 經理 研究科學家 開發(fā)科學家 工藝工程科學家 Ⅵ 部門經理 副研究科學家 副開發(fā)科學家 副工藝工程科學家 Ⅴ 基層領導
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