華遠建設集團統(tǒng)計技術應用作業(yè)指導書(留存版)
【正文】 ，以改進質量。 工程部根據(jù)當年的回訪保修資料、客戶滿意度調查的結果，在每年末對出 現(xiàn)的質量問題應用排列圖，確定主要質量問題，進一步應用因果分析找原因，從 而采取預防措施。 各有關部門可根據(jù)自己情況，應用 適當?shù)?統(tǒng)計技術，以發(fā)現(xiàn)質量問題。以減少用戶的投拆，提高公司的信譽。 器材部使用適當?shù)慕y(tǒng)計技術對采購物資的質量狀況進行分析 人力資源部根據(jù)各有關部門提出的要求，配合統(tǒng)計技術的培訓。 質安辦對體系內審后，應用不符合項分布表進行排列，分析主要不合格項。 3 職責 總工領導統(tǒng)計技術的應用工作 a) 試驗室要利用檢測數(shù)據(jù)，按規(guī)范要求進行砂漿、砼等的評定工作； b) 質安部協(xié)助工程項目部對分項、分部工程等數(shù)據(jù)分析質量動態(tài)； 工程部在總工領導下歸口
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