【正文】 情況 1．加強公文管理，完善了行文制度，使其合法化， 20XX 年礦山共對外發(fā)文 102 份。 。 ②、為 20XX 年新分配的 4 名大學(xué)生制定了培養(yǎng)計劃，落實了導(dǎo)師制，將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線的重要崗位進行鍛煉，進行了為期 5 個月的崗位實習(xí)演練，初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì)，達到了預(yù)期的培養(yǎng)目標。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動員各單位對己有物資進行領(lǐng)取并歸倉的基礎(chǔ)上，對無人領(lǐng)取的物資進行統(tǒng)一歸倉。 5 月份，因水壓不夠，對熱水塘區(qū)內(nèi)的主水管進行改道，共計 240 米。督促和配合各部門完成好 20XX 年的培訓(xùn)計劃。 。 。建立了出車記錄臺賬，認真做好出車記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬。 6．對各部門經(jīng)常性的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行指出，并對工作開展中現(xiàn)場員工存在的異議進行講解。十二月份完成了 20XX 年新入職大學(xué)生、新入職的 e、 d 級人員以及后備干部（已做過的除外） 11 人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并檢查落實了已制定職業(yè)生涯規(guī)劃人員的實施情況。 ，各種歷史資料和數(shù)據(jù)空白或不齊全的狀況，著力解決完善了基礎(chǔ)資料的收集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類基礎(chǔ)臺帳：工資臺賬、社保臺賬、培訓(xùn)臺賬、勞保用品臺 賬、勞動合同臺賬等；執(zhí)行集團人力資源各項管理制度，推廣使用集團統(tǒng)一的各項人力資源業(yè)務(wù)流程及表格，使人力資源各項工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、車輛管理、水路管理、食堂管理等。 、用工等各類年報、季報和月報。 ③．大學(xué)生培養(yǎng)。并督促各單位 6s 工作的有條不紊進行。實行定點維修，節(jié)約了維修費用。 。 。 三、 20XX 年工作計劃 1．根據(jù)公司 20XX 年總體培訓(xùn)規(guī)劃，制定詳細的培訓(xùn)計劃時間表。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求，又從原水源頭