礦山綜合辦公室年終工作總結及工作計劃-免費閱讀
【正文】 。 3．在每個季度開展優(yōu)秀員工評選活動，做好宣傳和表彰工作。 。 11 月底對光賀采區(qū) 180 米左右的水路進行深埋。針對車多、事多、人少的情況，辦公室進一步加強了對車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批 制度，對突發(fā)性用車加強協(xié)調，盡量做到統(tǒng)籌兼顧，合理調度，保證了領導用車、部門用車兩不誤。 8． 6s物質提報及簽核。 5．設計《 6s點檢表》、《 6s門標》以及《作業(yè)指導書》等格式，并現(xiàn)場想到使用方法以及意義。 。參加培訓員工達 686 人次， 155個培訓課時。以生產需要 為中心、根據(jù)精干、高效的原則，配合集團總部 hr 及運營管理部，深入一線，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問題，通過調研，制定出了《勐滿金礦定崗定編文件》，對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行了合理優(yōu)化。 ：副高級 4 人、中級 7 人、初級 6 人；碩士研究生 1人、本科生 13 人、大專 31 人，高中及中專 58 人，高中以下 91 人。 3．加強會務管理，完善會議管理制度，會前做好會議通知、會議簽到、茶水、會議室衛(wèi)生等準備工作，會后做好會議記錄，保證會議按時召開。過去的一年，在公司領導的關心和支持下，在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為 20XX 年的工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。 7．協(xié)助領導做好接待工作。 ，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調整了員工的住房公積金標準。 20XX 年績效考核結果現(xiàn)已部署落實，預計明年 1 月 20 日前完成。優(yōu)秀的工作總結有 1 篇入選并在《滇金人》雜志上刊登 。通過組織各單位負責人一起對整個礦山的所有單位進行巡檢的方式，建立相互發(fā)現(xiàn)問題，以及相互學習的機制，發(fā)現(xiàn)習以為常的問題點，以及相互借鑒各單位成果， 從而達到少走彎路，快速提升的目的。期間共處理此類堆 7 個。 10. 協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設備動力部倉庫。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求，又從原水源頭 300 多米外的地方重新引進水源，來滿足供水
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