【正文】 延續(xù)實施 終止 PART. 17 ㈡訴求創(chuàng)意認知過程 報版 + 電臺 + 電視 咨詢熱線 + 說明書 ▲投資者為主 ,消費者為輔 心 雨 馨 連 鎖 概 念 及 內 容 優(yōu)惠政策 , 加盟及入會要求 , 服務方式 , 公司簡介 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 23 頁 示范店 +案例列舉 PART. 9 業(yè)務工作 地面作業(yè) 高檔小區(qū)家庭 爭取高端用戶 目前 ,重慶 百貨零售業(yè)還沒有一種直接針對社區(qū)家庭的連鎖服務機構 (及百貨業(yè) ,家政服務業(yè)為一體的 全能服務連鎖機構 ).這是本案推廣的最佳契機 . 在營銷推廣中 ,以 心雨馨福諦家庭全能服務連鎖機構的網絡建設 ,即加盟店 (點 )的發(fā)展和會員的發(fā)展是本案的重點 .因此 ,我們將對此部分重點推廣 . PART. 3 背景： 企業(yè)背景 ●重慶心雨馨福諦由豪吉集團投資組建的心雨馨商貿有限公司屬下家庭全能服務連鎖機構。 心雨馨福諦 利用銷售與服務相結合的模式，通過與消費者一對一的營銷方式，將發(fā)動一次以家庭全能服務連鎖機構挑戰(zhàn)傳統營銷模式的全新戰(zhàn)略。核心客戶群 進度計劃表 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 23 頁 工作 — 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 動員會 培訓 物質準備 劃分片區(qū) 組成工作組 實施計劃 效果評估 監(jiān)管部門進行效果評估 PART. 11 切入時機： 20xx 年 7 月 20 日 — 8 月底 ㈠時間： 20xx 年 7 月 20 日 — 8 月底 ㈡范圍：各高檔小區(qū) /零售終端店 /各區(qū)連鎖服務中心 ㈢內容：形象宣傳 + 實 力訴求 + 優(yōu)惠服務事項 ㈣執(zhí)行主體：心雨馨送“實力”專案組 注 ：本次宣傳活動 ,屬于品牌延伸的一個持續(xù)期 ,其主要作用是建立心雨馨忠實客戶群 ,拓展?jié)撛诳蛻羧?。進度計劃表 工作 — 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 招商會 確立客戶名單 物質準備 任務分解 培訓 實施計劃 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 23 頁 效果評估 監(jiān)管部門進行效果評估 PART. 16 創(chuàng)意：㈠主題構想： 居家購物 商機無限 。高檔小區(qū)零售店 歷年來在百貨零售業(yè)的發(fā)展中，業(yè)態(tài)眾多 .尋找產品的差異化，市場的差異化，功能的差異化，才是我們的出處。 PART. 4 目的： ●告知潛在加盟店投資者和消費者心雨馨福諦家庭全能服務連鎖機構的概念 ,內容 ,方式及好處 (投資回報和便利性 )。目標客戶群 過程控制 上門送?；顒? 是否針對的目標客戶準確 定點派發(fā)活動 培訓 有效 合格 上崗 分放 延續(xù)實施 活動小組 反饋控制 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 23 頁 終止 PART. 12 從而為下期推廣計劃做好鋪墊。精美仲夏之旅參賽券 名稱：心雨馨福諦 , 福到萬家 零售業(yè)態(tài)新革命 家庭主婦（年齡結構 30~45 歲） 爭取對家庭服務消費中間層的關注 象 MPR 創(chuàng)意執(zhí)行 ?????????????????????方案 A ???????????? ?????????方案 B ?????????????????????方案 C 7??????????????附 1 8??????????????附 2 9??????????????附 3 10?????????????結束語 PART. 2 中國最大的管理資源中心