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20xx年一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試試卷及答案(留存版)

2025-01-13 01:47上一頁面

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【正文】 映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。 A.成本目標(biāo) B.項(xiàng)目目標(biāo) C.成本分解 D.項(xiàng)目劃分 18.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( )。 13 31. 某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( )時(shí)距。 19 A.企業(yè)通報(bào) B.監(jiān)督檢查 C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證注銷 46.某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。 A.單價(jià) B.固定總價(jià) C.可調(diào)總價(jià) D.成本加酬金 60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》( GF990201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)( )。 A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 C.調(diào)整投資控制工作流程 D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃 E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工 30 74.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )的比較。 A.合理劃分施工區(qū)段 B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序 C.編制新材料專項(xiàng)技術(shù)方案 D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備 86.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核 B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審 23 C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核 D.環(huán)境方什、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審 56.根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法( )。 A.建設(shè)單位 B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.設(shè) 計(jì)單位 D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 42.施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是( )。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言,正確的工作步驟是( )。 A.概算定額 B.單位估價(jià)表 C.預(yù)算定額 D.施工定額 6 15.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 12020 年度全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題 (一共 70 題,每題 1 分。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi)。 A.① ② ③ B.② ① ③ C.② ③ ① D.③ ② ① 12 28.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( )。 A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立 18 B.施工機(jī)具的配臵與性能選擇 C.投料與檢測(cè)計(jì)量 D.已完工程成品保護(hù) 43.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB503002020),對(duì)于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)( )。 A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜 B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí) C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額 5000 萬以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不課以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù) 57.在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定劃限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( )。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分) 71.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是( )等。 A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工 B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干,有利于降低工程造價(jià) C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過總承包管理單位的 認(rèn)可 D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明 E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付 73.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括( )等。 24 A.發(fā)包人 B.設(shè)計(jì)單位 C.承包人 D.監(jiān)理人 59.從合同的計(jì)價(jià)方式看, FIDIC1999 年版《施工合同條件》(新紅皮書)是( )合同。 A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B.領(lǐng)導(dǎo)作用 C.基于事實(shí)的決策方法 D.持續(xù)改進(jìn) 45.當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是( )。 A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.有雙向箭頭聯(lián)線 D.有循環(huán)回路 30.某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其對(duì)應(yīng)的取代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是 ( )。 A.單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本 B.單位(子單位)→工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成
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