【正文】 ,建立健全工會各項財務(wù)制度 制度重在管理 ,管理重在規(guī)范。要采取有效措施 ,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度 ,在調(diào)查研究 ,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上 ,向同級黨委和政府匯報 ,與同級財政部門進行協(xié)調(diào) ,切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算 ,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。 （六）人員素質(zhì)不高 ,會計基礎(chǔ)工作薄弱 有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識 ,業(yè)務(wù)水平低 ,人員變動頻繁 ,同時又身兼多職。部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善 ?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進行以下自查報告。 （五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱 我市區(qū)、縣工會有 181 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會 ,單獨建立工會賬戶的單位很少 ,總體上不足 10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批 ,工會經(jīng)費無法正常保證 ,只能依靠區(qū)縣工會的補助等 ,管理起來困難很大。 四、加強檢查指導(dǎo) ,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平 建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo) ,根據(jù)基層單位的實際情況 ,25 人以上的單位可單獨建立銀行賬戶 ,對這些單位進行規(guī)范管理。 （二）工會經(jīng)費收繳率不高的問題 區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了 ,夠花就行 ,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少 ,收不上來也沒 有辦法 ,催繳經(jīng)費工作不到位。 （三）財務(wù)管理制度尚不完善 ,