【摘要】共建平臺(tái)183。,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。第二條:堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度;職工實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超
2024-11-13 02:39
【摘要】天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。第二
2025-08-10 10:52
【摘要】公司例會(huì)制度例會(huì)是有效實(shí)施各項(xiàng)管理的重要會(huì)議,有利于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行動(dòng)態(tài),同時(shí)也增強(qiáng)部門的相互了解,促進(jìn)彼此工作密切配合。1、管理層人員例會(huì)每月舉行一次,由辦公室主任召集,總經(jīng)理主持,管理層領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。例會(huì)內(nèi)容:報(bào)告工作、總結(jié)成績(jī)、指出存在問(wèn)題、宣布有關(guān)決議、進(jìn)行工作溝通、基層向公司提出有關(guān)要
2024-12-15 04:26