從炒單看薪酬管理(留存版)
【正文】 部競(jìng)爭(zhēng)性；內(nèi)部公平性；成本可承受性；合法性；戰(zhàn)略導(dǎo)向性（淺顯易懂的、明確的）；可操作性（容易管理）；靈活性（方便調(diào)整）；針對(duì)性（針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)——業(yè)務(wù)、股東價(jià)值觀、地域特點(diǎn)）。個(gè)別老板甚至還錯(cuò)誤地認(rèn)為，只要不是什么大單，容忍這樣的事情反而能穩(wěn)定住一些員工。一些炒單的業(yè)務(wù)員辯解道“光拿工資滿足不了高昂的生活需求，在公司做事的同時(shí)做點(diǎn)小生意應(yīng)該是可以的。在行天舉辦的“如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性”課堂中將會(huì)詳
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