【摘要】編號共13頁 第1頁 辦公費用節(jié)省辦法第一條購買消耗品要克制再克制 從橡皮擦、鉛筆等細小的事務用品下手,大部分的人都認為公司的消耗品,隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正,養(yǎng)成克制購買消耗品的習慣。
2025-04-17 07:50
【摘要】車輛維修費用控制管理辦法為強化公司車輛修理費的使用管理,嚴格實行“一車一卡”修理費核算臺帳登記制度,真實歸集車輛實際修理成本,以達到降本增效之目的?,F(xiàn)結合我公司實際,特制定本辦法。一、實行專人管理(一)由后勤部指定專人即車隊主管負責公司全部車輛定點修理管理工作。按照“就近修理”的原則指導修理廠家報送投標方案,通過公司招標確定有實力的車輛修理廠。屬特殊車輛的修理廠家選定應報批,
2025-04-07 22:20
【摘要】1辦事處內部費用分配管理方法(討論稿)1總綱為更好地規(guī)范辦事處內部費用使用,提高辦事處適應市場變化能力和競爭能力,增強辦事處費用使用的透明度,特制定本管理辦法。本辦法適用于佳電股份公司實行大包的各辦事處,主機廠辦、石化辦等開固定工資、報銷差旅費辦事處不在本管理方法管理范疇。2費用定義費
2025-09-04 13:04