【正文】 工作熱情。 （四） 要鍛煉自己組織協(xié)調(diào)能力 由于企業(yè)是多工序、大工種、聯(lián)合式的組織生產(chǎn)，車(chē)間只是整個(gè)工序的一部分，客觀上要求了必須處理好工序之間和工序內(nèi)部的各種關(guān)系，調(diào)和各種矛盾。而這種政策理論水平的提高，除了靠培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，更多的是靠自我學(xué)習(xí)和自我積累。二是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)。因此，探討企業(yè)基層黨支部書(shū)記的角色定位問(wèn)題，對(duì)企業(yè)基層黨支部書(shū)記更好地履行職責(zé)，促進(jìn)工作有著重要的 4 現(xiàn)實(shí)意義。 總之，要搞好國(guó)有企業(yè)基層工作，企業(yè)基層黨支部書(shū)記 的角色扮演應(yīng)該得 6 到重視，只要我們?cè)诠ぷ髦凶⒁馑伎歼@一問(wèn)題，妥善應(yīng)用角色轉(zhuǎn)換法，我們的工作將會(huì)更加得心應(yīng)手。 工作中不順心，提的（正確）意見(jiàn)未采納。 1物價(jià)上漲快，工資升得少。 要搞好企業(yè)管理，制度的內(nèi)容，必須是科學(xué)的，即不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定，管理的方法也必須是科學(xué)的，工作方法也必須是科學(xué)的。特殊化，是企業(yè)管理中的大敵。因嚴(yán)是愛(ài)，松是害。在制 度面前人人平等，不能因人而異，更不能因是領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、骨干就可以不受制度約束當(dāng)特殊公民。 7 1學(xué)習(xí)考試成績(jī)不好。 分配不合理。再次是行使好支部書(shū)記的角色職能，盡力幫助干部職工解決好實(shí)際問(wèn)題，讓干部職工切身感受到黨組織的溫暖。三是要保持一種平常的心態(tài)。這些職責(zé)要求黨支部書(shū)記必 須具有較強(qiáng)的表達(dá)能力，黨支部書(shū)記要充分利用給予的舞臺(tái)，不斷地學(xué)習(xí)、使自己知識(shí)豐富，能言善辯。黨的大政方針政策出臺(tái)后， 上級(jí) 黨委在作出貫徹意見(jiàn)時(shí)，自己必須認(rèn)真吃透文件精神，掌握本單位實(shí)際情況，在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)后，提出有針對(duì)性的貫徹落實(shí)措施。班子成員之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)車(chē)間 整體管理 起著舉足輕重的作用，要協(xié)調(diào)好一個(gè)班子，還要講 求藝術(shù)和方法。作為一名企業(yè)基層黨支部書(shū)記，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面把握基層黨支部書(shū)記的角色： （一） 明確企業(yè)基層 黨支部書(shū)記的職責(zé)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)基層黨支部書(shū)記的角色地位 隨著企業(yè)黨組織在企業(yè)中的職能變化，企業(yè)基層黨組織的作用和地位也在變化，企業(yè)基層黨支部書(shū)記的職責(zé)和任務(wù)主要表現(xiàn)為：一是抓好基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是做好職工的思想政治工作，組織干部職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策和法制法規(guī)等理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)教育，幫助干部職工解決思想問(wèn)題和與此相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題；三是引導(dǎo)干部職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，激發(fā)干部職工生產(chǎn)工作積極性和創(chuàng)造性 ,努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；四是發(fā)揮基 層工會(huì)和 青工 的橋梁紐帶作用，做好群眾工作等。 三、 關(guān)于管理工作 一軍成敗在于 “帥 ”。有失落感。有牢騷。這就是要實(shí)事求是，調(diào)查研究，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，去 粗取精，去偽存真，而不能是簡(jiǎn)