【正文】 責(zé)任心不夠，對(duì)甲方服務(wù)態(tài)度蠻橫，發(fā)現(xiàn)一次扣 3分 積極性 8 分 對(duì)本職工作不積極主動(dòng)，消極拖拉，影響工作的，每次扣 3 分 未及時(shí)和甲方溝通，影響工作的扣 2 分 協(xié)作性 8 分 不主動(dòng)配合其他專(zhuān)業(yè)，以致延誤工作，一次扣 3 分 集體觀念差，以致影響項(xiàng)目整體 工作的，扣 2 分 工 作 能 力 （ 30 分） 業(yè)務(wù)水平 15 分 一張出圖問(wèn)題超過(guò) 3個(gè)的扣5 分 執(zhí)行能力 15 分 未執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排影響工作，每次扣 3 分 工 作 績(jī) 效 （ 30 分） 工作效率 15 分 不能按照工期完成工作一次扣 3 分 本專(zhuān)業(yè)工作不能按時(shí)影響下一環(huán)節(jié)完成，延誤一天扣3 分 工作質(zhì)量 15 分 所承辦的項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)要求一次扣 4 分 表 45 設(shè)計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)表 第十三條：院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金 為獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員，設(shè)立10 萬(wàn)元人民幣院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。 （一）對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員，根據(jù)年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行成對(duì)比較排序，位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤(rùn)總額的 6%的浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)以外還可以自行選取福利套餐。 職務(wù) 津貼 備注 院長(zhǎng) 1800 副書(shū)記 1600 副院長(zhǎng) 1500 總工程師 1500 所長(zhǎng) 1500 室主任 綜合辦主任 400 除綜合辦外主任 600 曬圖室負(fù)責(zé)人 200 （二）特殊津貼 為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)員工提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)取得特殊成就和資格的員工采取專(zhuān)項(xiàng)津貼。 曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。 三、年功工資 （一）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 年功工資的標(biāo)準(zhǔn)為 8 元 /年。凡離開(kāi)工作崗位人員基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為 170元 /人月。 二、對(duì)于職能管理人員盡量使固定薪酬與浮動(dòng)薪酬比例保持均衡；對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員盡量降低固定薪酬所占比例，提高浮動(dòng)薪酬比例，實(shí)現(xiàn)各盡所能，按勞分配原則。 第六條：設(shè)計(jì)關(guān)鍵思路 一、以崗位責(zé)任、崗位績(jī)效和崗位技能等指標(biāo)綜合考慮員工報(bào)酬，并適當(dāng)向責(zé)任大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵性崗位傾斜。 第九條：工資標(biāo)準(zhǔn) 一、基本工資 凡經(jīng)考核 合格聘任上崗的管理、設(shè)計(jì)、操作人員執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期、適用期以及仍在工作崗位等待上崗人員，基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為 340 元 /人月。 醫(yī)療、離崗掛編等人員復(fù)工，實(shí)行試用期制度，享受適用期人員崗位等級(jí)工資待遇。工作量由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放。 第十五條：基礎(chǔ)性福利 一、津貼 （一）管理職務(wù)津貼 管理職務(wù)津貼按下表執(zhí)行。工程設(shè)計(jì)人員福利套餐設(shè)置見(jiàn)表 46 福利套餐選項(xiàng) 備注 帶薪休假半個(gè)月 自行選擇進(jìn)修機(jī)會(huì) 外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán) 項(xiàng)目分配優(yōu)先權(quán) 選擇贈(zèng)送一年專(zhuān)業(yè)性雜志 說(shuō)明：考核第一名者可以任選兩項(xiàng)福利套餐，第二名及第三名可以任選一項(xiàng)福利套餐 表 46：工程設(shè)計(jì)人員福利套餐 （二）對(duì)于職能管理人員，年度職能獎(jiǎng)等級(jí)績(jī)效考評(píng)達(dá)到 A級(jí)職員，除 了享受下一年度 A級(jí)職能獎(jiǎng)獎(jiǎng)金外還可以自行選取福利套餐。分設(shè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng) 項(xiàng)。 直接上屬的考評(píng)分與其它工作相關(guān)者的考評(píng)分按 6：4 的比例進(jìn)行加權(quán)平均。試用期滿(mǎn)后，經(jīng)院技術(shù)委 員會(huì)考核評(píng)定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級(jí)工資。量身打造符合公司現(xiàn)實(shí)的 “套餐式福利制度”。 第三條： 堅(jiān)持符合公司專(zhuān)業(yè)特色和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的原則。前三個(gè)單元為固定部分，約占工資總額比例的 80%；后一個(gè)單元為浮動(dòng)部分，占工資總額比例的 20%，根據(jù)單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益的情況上下浮動(dòng)分配。崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表見(jiàn)附則一（ 建議下調(diào)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，提高浮動(dòng)薪酬比例 ）。如果未達(dá)到任一項(xiàng)目標(biāo)，全體