【正文】 護(hù)創(chuàng)新期要求保證有一定的利潤，如果公司另有計(jì)劃再調(diào)整。 節(jié)目編排 為了便于市場推廣 ,在下列節(jié)目編排中將趣味問答 \信息發(fā)布 \搏彩這三個重點(diǎn)以半點(diǎn)、整點(diǎn)形式編排。比如問學(xué)內(nèi)容的提供及寧網(wǎng)公司的技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)資源。節(jié)目編排 （五）市場目標(biāo)分解運(yùn)動 企業(yè) ()大量管理資料下載 （六）品牌推廣活動個案細(xì)則 目前安徽圖文電視的狀況： 方案三：《精彩天天秀 SHOW》專輯雜志、 VCD 受眾對互動性的一 種反感。所以目前市場推廣工作最緊迫的是在盡量短的時間內(nèi)挖掘市場容量 ,以減少前期市場進(jìn)入的風(fēng)險。 本活動讓欄目特點(diǎn)以生動的形式展示在觀眾面前，傳播益智娛樂的辦欄理念與輕松活潑的欄目內(nèi)涵。 元左右 與出版社、音像制品合 作，推出相應(yīng)的書籍及 音像制品投入 15萬左 右同時有銷售收益 到學(xué)校作益智竟猜專場 贈品費(fèi)用： 4 萬 /月 與門戶網(wǎng)站啟動深入合作 如廣告、 BBS、節(jié)目網(wǎng)絡(luò)直播及 互動參與業(yè)務(wù)。一定將有效地將有獎參與貫穿于節(jié)目中，關(guān)于禮品可視節(jié)目內(nèi)容設(shè)置進(jìn)行選取（詳見節(jié)目編排）。 已有資源的整合以及兄弟公司和部門的配合。 內(nèi)容設(shè)計(jì)方向 目前科教頻道的狀況： （二）自身分析（ SWOT） 方案四：《精彩天天秀 SHOW》沙龍 因?yàn)檫^去互動性的網(wǎng)絡(luò)形成了弊端已造成不良的影響，引起受眾以偏概全、一葉障目的認(rèn)識。 對此 ,我們就節(jié)目推廣的前、后期工作進(jìn)行階段性計(jì)劃，以期對市場有序地開發(fā)。 內(nèi)容： 與欄目相關(guān)的有獎問答； 《寶貝智多星》現(xiàn)場大比拼（比拼內(nèi)容以節(jié)目內(nèi)容為 準(zhǔn)，這也是對節(jié)目內(nèi)容的宣傳） 演藝活動； 互動小游戲 可以與節(jié)目內(nèi)容互動（如選美節(jié)目的現(xiàn)場報名） 人體彩繪 B 費(fèi)用（ 2 天）： 《合肥晚報》晚報彩色通欄一期 8800 元 16 開單頁 2000 份 1000 元： 活動禮品： 1000 元 演藝、促銷人員及器械 4000 元左右 場地費(fèi)： 4000 元左右 雜費(fèi)、材料費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)用 2000 元左右 活動方案三：《精彩天天 SHOW》專輯雜志、 VCD 操作要點(diǎn)： A、費(fèi)用： 以 1 萬冊為準(zhǔn)，出版、發(fā)行、印刷、鋪貨、保銷費(fèi)用等合計(jì) 15 萬元左右 B、 內(nèi)容及收益： 企業(yè) ()大量管理資料下載 與出版社、音像制品合作，推出相應(yīng)的書籍及音像制品。 并引導(dǎo)社會輿論討論本節(jié)目； 打造本欄目的邊緣價值與增值內(nèi)容 建立觀眾意見反饋系統(tǒng)，如，利用節(jié)目進(jìn)行短信互動或通過《精彩天天SHOW》沙龍等。 另外，安徽地區(qū)經(jīng)濟(jì)相較欠發(fā)達(dá)，人們獲小利心理較強(qiáng)。在這種先得市場者為主導(dǎo)的市場中，我們前瞻眼光和迅速行動會在圈地運(yùn)動中分得一羹，甚至可能成為圖文電視的領(lǐng)航者。總體任務(wù) （四）節(jié)目設(shè)想（