【正文】 報驗(yàn)表）報項目臨理部簽認(rèn)。10. 對工程的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站，并填寫（旁站監(jiān)理記錄）。5. 應(yīng)要求施工單位于施工進(jìn)度計劃批準(zhǔn)后10天內(nèi)，依據(jù)施工合同，將合同內(nèi)價款分解切塊，編制與進(jìn)度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及年、季、月度的資金使用計劃。工程質(zhì)量控制1. 質(zhì)量控制要以事先控制（預(yù)防）為主。3. 根據(jù)本工程的條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件）以及施工隊伍技術(shù)水平，全面分析施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出建議。③ 施工單位要定期檢查計量設(shè)備（如儀器、磅稱）并有檢查證明。10. 核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。④ 必要時進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。13. 要有預(yù)見性，對于可能發(fā)生質(zhì)量問題的工序、部位提出預(yù)防措施。8. 對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價，不完全價等進(jìn)行主動控制。9. 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。14. 建議撤換施工單位不稱職的人員及不合格的分包單位。⑤ 審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請、混凝土澆灌申請，并對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）及現(xiàn)場管理進(jìn)行檢