【摘要】服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)
2025-04-07 21:40
【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策,法律,法規(guī),政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件,規(guī)定,以及國(guó)家技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。B.工程建設(shè)施工合同書。C.設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)文件,地質(zhì)勘察報(bào)告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預(yù)算定額及有關(guān)文件。D.公司編制的施工組織設(shè)計(jì)方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明情況。
2025-04-12 12:38
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷
2024-12-16 07:59