20xx年桂花村大酒店核心員工管理辦法(留存版)
【正文】 第三 條 核心 員工 界定 ： 核心員 工是指對公司發(fā)展最有影響作用， 掌握公司 經(jīng)營 管理、 核心技術(shù) 、 業(yè)務(wù) 、控制公司關(guān)鍵資源，且在公司內(nèi)、外部可替代性較小的員工。 （二） 各部門根據(jù)部門經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)重點(diǎn) ， 初步 確定 部門核心 崗位和 預(yù)選人員名單。 （七） 榮譽(yù)獎勵： 每年將組織適當(dāng)活動，對核心員工家庭進(jìn)行慰問，增加企業(yè)與員工之間的情感。 （二） 培訓(xùn) 學(xué)習(xí) ： 公司將重點(diǎn)傾斜組織核心員工參加 內(nèi)、 外部學(xué)習(xí)，不斷吸取新知識、新 思維，結(jié)合工作實(shí)踐的運(yùn)用，全面提升員工綜合素質(zhì)。 第 六 條 技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及其后備人員人選 拔 條件： （一）在 公司 核心業(yè)務(wù) 的 崗位中工作。 第三章 評價標(biāo)準(zhǔn) 第 五 條 經(jīng)營管理 人員選拔 條件： （一） 有較強(qiáng)的責(zé)任感和 敬業(yè)精神，表現(xiàn) 出較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力 。 （三） 評估制機(jī)： 每季度或年，對公司核心員工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評估，然后根據(jù)評估情況，不斷完善各項(xiàng)管理工作 ，更新核心人員名單。 不能全面履行崗位職責(zé)； 不服從工作安排，消極怠工； 玩忽職守，發(fā)生重大事故的； 違法違紀(jì)；
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