【正文】 使用時間、路程、性質(zhì)進行記錄。借用工具使用產(chǎn)生的人身傷害，由借用者自負。垃圾箱要隨時檢查，箱 主管部門報告，將垃圾清走，保潔員要定期對垃圾箱進行清擦， 以保證垃圾箱的清潔衛(wèi)生。對下?lián)芑蜃孕胁少彽闹鞲笔称芬M行檢查，發(fā)現(xiàn)食品有質(zhì)量問 題，要立即上報主管領(lǐng)導進行處理。對倉庫的衛(wèi)生清掃、防火、防盜負責。處罰權(quán)。 與檢查員配合抓好安全生產(chǎn)、安全防火工作。 對外購物品進行審核認定。 隨時掌握公司管理信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二、權(quán)力： 對公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織有建議權(quán)。決權(quán)。一次性攤銷的物品，低質(zhì)易耗物品與生產(chǎn)材料需跟蹤每月定期對庫 處罰。 萬佳保潔有限公司 第 15 頁分公司維修工崗位責任制 必須遵守安全操作規(guī)程，注意防火，不違章作業(yè)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)箱體損壞，立即上報維修。對不按時返還的工具，將追究審批者責任。公司定期與車隊進行溝通，對于司機加油及維修保養(yǎng)應(yīng)以司機 所持有的調(diào)度單上生產(chǎn)用車所行駛里程數(shù)為準。排除當日發(fā)生的故障。九、如果所填單據(jù)因工作失誤造成紕漏，由當事人自行負責。病假期間無工資，病休醫(yī)療期滿后如不能勝任原有崗位工作 ，公司予以解除勞動合同。不允許散播有損公司形象的言行，不能違反公司保密制度。對嚴重的盜公 行為移交公安機關(guān)。堅持做到微機房墻面清潔，無灰塵、無污漬，每天2次日常清 潔，每月一次深度清潔，保持玻璃光亮整潔，墻面、頂面無油 漬，無黑印， 磨，保持地面干凈整潔。三、有事提前一天請假，經(jīng)允許后方可缺席。四、員工不得泄漏公司的任何文件及資料。一、班組自檢由班長負責現(xiàn)場生產(chǎn)，每天對工作現(xiàn)場保潔工作進行日檢、巡檢，及時處理現(xiàn)場清潔狀況及對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。曠工：，視為曠工，無當日工資，并罰款40元， 第 57 頁連續(xù)曠工或累計曠工達3天，視為自動離職，按協(xié)議標準扣除工資并終止與當事人的《勞務(wù)用工協(xié)議》，予以辭退，曠工者按協(xié)議約定到公司結(jié)算工資。，經(jīng)經(jīng)理同意后，可以補簽。2工作時間喝酒的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，影響惡劣的罰款100元，當日不計出勤。、污跡、煙頭、紙屑、磚頭、石塊罰款10元。、油漬，罰款10元。，一次罰款10元；甲方投訴的罰款50元。，泄漏客戶秘密的，立即調(diào)離本崗位，并罰款50元。 萬佳保潔有限公司 第 67 頁 第 68 頁。、不更換垃圾袋、有異味罰款20元。、臺面有污漬罰款10元。 ，如果發(fā)現(xiàn)漏擦一次罰款10元。、漂浮物、樹枝、樹葉罰款10元。2故意破壞、損壞工具除按價賠償外還要罰款50元。，產(chǎn)生影響的調(diào)離原工作崗位。病假：。二、專項檢查由隊長根據(jù)不同時間、不同時期、不定期的到現(xiàn)場檢查，檢查 第 56 頁考勤考核細則遲到：。六、員工有為甲方保守秘密的義務(wù)，不得將甲方資料信息透 露給他人。五、對無故不參加會議者，第一次警告、批評；第二次按經(jīng)濟責任 制考核. 萬佳保潔有限公司 第 43 頁辦公用品管理規(guī)定 一、辦公用品的領(lǐng)用：每月由保潔公司管理員到總公司定期領(lǐng)取辦公用品，并做好領(lǐng)取記錄。廁紙婁垃圾不允許超過三分之二。十六、工作現(xiàn)場撿拾物品必須上交，不得以任何理由占為己有，造 成后果的將嚴肅處理。絕對不允許帶小孩到現(xiàn)場。事假期間無工資和交通費。三、 每天班前班長要進行安全喊話，提醒員工要注意安全,每周進行一次安全講評，每月進行一次安全教育，學習安全法規(guī)和安全操作規(guī)程。定期對清掃車進行保養(yǎng)。到達作業(yè)區(qū)域應(yīng)與班長進行溝通，以確保作業(yè)區(qū)域正確。三、 每天工作結(jié)束后，工具要按指定地點有序擺放，不得隨意亂放。夏天每周對垃圾箱進行一次藥物消毒。愛護使用工具及設(shè)備，經(jīng)常保養(yǎng)清擦，使工具設(shè)備保持完好狀 態(tài)。 處罰。 負責做好班組安全生產(chǎn)工作，工作中隨時檢查員工安 負責控制班組每天物料用量，做到節(jié)約用料，減少成 負責對使用設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及 負責班組員工的日常考勤、簽到工作。 對違章違紀行為有處罰權(quán)。 指導基層班組管理和班組建設(shè)工作。 2011年3月20日 保潔公司管理制度匯編 保潔公司管理制度編制小組 組長：顧問： 組員： 萬佳保潔有限公司目 錄 前言 ................................................... 1第一部分 崗位設(shè)置 ............................................................................... 6保潔公司組織機構(gòu)圖 ....................................................................... 7保潔公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 ............................................................ 8分公司經(jīng)理職責范圍 ........................................................................ 9分公司管理員職責范圍 .................................................................. 10分公司隊長（檢查員）職責范圍 ................................................. 11分公司班長職責范圍 ...................................................................... 12分公司庫管員職責范圍 .................................................................. 13分公司安全員崗位責任制 .............................................................. 14分公司炊事員崗位責任制 .............................................................. 15分公司維修工崗位責任制 .............................................................. 16第二部分 工具、物品、公共設(shè)施管理 ............................................. 17果皮箱使用、維護標準 .................................................................. 18垃圾箱使用、維護標準 .................................................................. 19倉庫管理制度 .................................................................................. 20更衣箱使用管理辦法 ...................................................................... 21蒸飯箱管理規(guī)定 .............................................................................. 22維修隊專用工具管理規(guī)定 .............................................................. 23工具管理制度 .................................................................................. 24旱廁管理制度 .................................................................................. 25車輛使用管理規(guī)定 .......................................................................... 26清掃保潔車使用管理規(guī)定 .............................................................. 27外雇車輛管理規(guī)定 .......................................................................... 29外雇人員管理規(guī)定 .......................................................................... 30安全生產(chǎn)管理制度 .......................................................................... 31勞保用品使用規(guī)定 .......................................................................... 32第三部分 生產(chǎn)管理 ............................................................................. 3