三鼎錦綸控股公司新員工培訓(xùn)管理辦法(留存版)
【正文】 工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等。 第二條 集團(tuán)實行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。 第十四條 培訓(xùn)內(nèi)容： 集團(tuán) 歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、企業(yè)文化、 集團(tuán)理念、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育 等。 第二十三條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。 第八條 人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過培訓(xùn)的員工開具培訓(xùn)證明 第九條 培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核。并在試用期內(nèi)補修請假之課程，否則，仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。不合格者需有針對性的重修，一個月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn)，則該員工不予轉(zhuǎn)正。 三鼎控股集團(tuán)新員工培訓(xùn)管理辦法 第 4 頁 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) 第十五條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行，其責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。 三鼎控股 新員工培訓(xùn)
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