【正文】 分包商隊伍： 使用部位： 序號 物資名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 預(yù)計使用時間 備注 項目負責人： 經(jīng)理部工區(qū)審核： 制表： 申請日期： 注： 所申請物資數(shù)量需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，物資部才能組織供料。 第三十九條 嚴格遵守統(tǒng)計法，不得假報、虛報、瞞報各類統(tǒng)計數(shù)字，認真做 好節(jié)約、統(tǒng)計、物資清查、監(jiān)察等項工作。如果由于分包商隊伍材料的堆碼，庫房的設(shè)置不合理給經(jīng)理部造成經(jīng)濟、名譽損失的，經(jīng)理部有權(quán)追究其責任。如果經(jīng)二次檢驗不合格的材料，無論是經(jīng)理部采購的還是分包商施工隊伍采購的均需立即移出施工現(xiàn)場，并進行更換，如給經(jīng)理部造成經(jīng)濟損失的，還需要追究相關(guān)各方責任。 第十條 對于鋼材、商品砼的采購，其數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程部門提供的施工計劃進行綜合平衡，并充分考慮現(xiàn)有材料的存貨量和修舊利廢，以及新技術(shù)、新材料、新工藝帶來的節(jié)約因素制定材料采購計劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 上海軌道交通 9 號線 R413 項目經(jīng)理部 物資管理辦法 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。在材料使用前，還必須經(jīng)過二次檢驗，并將檢驗結(jié)果提供給業(yè)主（工程師），期間所發(fā)生的二次檢驗費用均由使用單位自行承擔。 第二十五條 材料的存放要作到正確，整齊，安全穩(wěn)固，合理苫蓋，過目成數(shù)，查點方便，標識明顯，盡力實行“五五化堆碼”，周圍環(huán)境必須保持整潔、美觀，各存放點都應(yīng)有平面示意圖、安全防火措施、足夠的防火器材及十防措施等。 第三十六條 財務(wù)部每月根據(jù)物資部提供的各分包商施工隊伍扣款清單進行材料費用的扣除。 中鐵二局股份有限公司 2 大宗物資需提前 3天作好申請計劃，零星物資需提前 2 天作好申請計劃。 上海軌道交通 9 號線 R413 項目經(jīng)理部 物資管理辦法 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第十五條 由經(jīng)理部向各分包商施工隊伍供應(yīng)的每批材料，分包商都必須在物資部簽認本批材料的發(fā)料單。 第二章 物資采購管理 第五條 成立以項目經(jīng)理為組長，黨委書記、副經(jīng)理為副組長，工程、合約、財務(wù)、材料、試驗、機電等部門負責人為成員的采購小組，負責對材料供應(yīng)商資質(zhì)的審查，評定工作。 第四條