【正文】 時工、離退休返聘員工及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位【返回目錄】第五章 年薪制第十條 適用范圍。第七條 對員工個人工資增長幅度的確定，要根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發(fā)展來確定，對本公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本公司工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。6） 獎金通過隱密形式發(fā)放。第十八條 績效工資的核定程序1. 由財務(wù)部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；2. 由人事行政部提供各部門員工的出勤情況記錄；3. 由各部門提供員工崗位職責履行情況記錄（《績效考核表》）；4. 財務(wù)部依據(jù)匯總資料，計算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數(shù)額；5. 考核結(jié)果和績效工資經(jīng)公司領(lǐng)導審批后發(fā)放。代理期限以三個月為原則，代理期滿經(jīng)考核，成績合乎工作要求者，可免除代理，并按正式職位對應(yīng)的薪資等級發(fā)放，代理期滿成績?nèi)晕捶瞎ぷ饕笳撸瑧?yīng)繼續(xù)按代理薪資發(fā)放。第三十二條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。原則上對所有員工每年進行一次工資調(diào)整，自3月1日起生效；3) 結(jié)合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)員工年度考核結(jié)果，年度調(diào)薪遵循晉升增薪、降級減薪的原則。8. 除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標準計算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標準＝正職崗位績效工資標準。第十四條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。薪酬管理制度編制部門版 本A0審 核日 期核 準日 期文件編號生效日期目 錄第一章：總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3第二章：薪酬管理原則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3第三章：薪酬增長機制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3第四章：薪酬分類┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4第六章：崗位績效工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5第七章：計件和計時工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10第八章：傭金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10第九章：薪資調(diào)整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11第十章：附則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第十三條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。工資變更從崗位變動的次月起調(diào)整。第二十七條 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：1. 自動調(diào)薪：1) 試用期滿調(diào)薪：員工在聘用崗位試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正，工資同時調(diào)整到同崗位高一級工資；2) 年度調(diào)薪：每年的3月1日為薪資調(diào)整日。第三十一條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。5. 職位變動時的薪資調(diào)整（橫向調(diào)整）：1) 由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。第十九條 其他注意事項。4. 工齡工資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪?！痉祷啬夸洝康谒恼?薪酬分類第八條 公司薪酬體系包括六種