【正文】 擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在深化國企改革的大背景下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過“三嚴(yán)三實(shí)”教育，結(jié)合中央巡視組向?qū)氫摲答伒那闆r，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對權(quán)力的認(rèn)識，要堅(jiān)持權(quán)為民所用、為公所用?！　『鷳寻顜ь^作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。國開行作為國有開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著代表國家和人民行使金融權(quán)力的重要職責(zé)，必須正確認(rèn)識和對待金融機(jī)構(gòu)的權(quán)力，更好地運(yùn)用金融來服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二是以高度政治責(zé)任感全力配合開展好專項(xiàng)巡視工作。　　最后，胡懷邦對國開行前一段“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一步工作進(jìn)行部署。五是陽光用權(quán)，主動自覺接受監(jiān)督。正在國外訪問的國開行黨委副書記、行長鄭之杰提交書面發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)干部對手中的權(quán)力要始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎，堅(jiān)決守住干凈為官的底線。不能為官不為。調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)基層員工認(rèn)為所在單位能夠按照“PDCA+認(rèn)真”要求，將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設(shè)，通過以智慧中科芯園區(qū)建設(shè)為試點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同發(fā)展；為集團(tuán)公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供探索，形成整體的基于中國制造202“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧運(yùn)作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運(yùn)作模式，滿足可互動、可體驗(yàn)、可展示的要求。大家要化“三嚴(yán)三實(shí)”精神為改革發(fā)展的行動，不斷在通信領(lǐng)域加強(qiáng)事業(yè)部的活力、控制力和影響力。第一版，北京；首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004年九月；[2]劉秋雁 房地產(chǎn)投資分析，2003年；[3]盂曉蘇 房地產(chǎn)投資與交易考慮到成都寫字樓市場的現(xiàn)狀，市場上可售“小戶型”住宅缺乏，而且“小戶型”價(jià)格較低，可以吸引大部分中低收入的年輕人來購買。利用直線內(nèi)插法可得，當(dāng)建安成本下降10％，即建安工程造價(jià)下降到2250元／平方米時(shí)，％。根據(jù)本公司結(jié)合區(qū)域內(nèi)其他在建項(xiàng)目的測算，該費(fèi)用按建安工程費(fèi)的2％計(jì)提。主要包括：居委會、幼兒園、托兒所、派出所、停車場等。（二）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》。表33新巢小天竺龍泉花園蜀軍苑6200元/平方米6000元/平方米6300元/平方米5900元/平方米圖32項(xiàng)目比較表34：比較內(nèi)容權(quán)重新巢小天竺龍泉花園蜀軍苑比較系數(shù)擬合系數(shù)比較系數(shù)擬合系數(shù)比較系數(shù)擬合系數(shù)比較系數(shù)擬合系數(shù)地理位置20%111交通情況14%111建材標(biāo)準(zhǔn)6%1配套設(shè)施10%11物業(yè)管理10%11內(nèi)部結(jié)構(gòu)10%1交房標(biāo)準(zhǔn)10%1建筑設(shè)計(jì)6%智能化5%11車位4%開發(fā)商知名度5%100%價(jià)格（5F）6200600063005900將各比較對象的市場價(jià)格經(jīng)比較系數(shù)修正后得：新巢————————————————————6432元/平方米小天竺———————————————————6192元/平方米龍泉花園——————————————————6789元/平方米蜀軍苑———————————————————5924元/平方米推出價(jià)格=（6432+6192+6789+5924）=6334元/平方米本項(xiàng)目目前市場售價(jià)為6334元/平方米（五層價(jià)格） 以上兩種方法得出的價(jià)格進(jìn)行平均，：6300～6600元／平方米。（二）11月價(jià)格上漲與譽(yù)峰、中海城南一號、華潤金月灣、藍(lán)光云鼎、保利康橋等高端項(xiàng)目集中備案有較大關(guān)系 2011年項(xiàng)目新推情況簡析 2011年111月項(xiàng)目新推情況匯總表23：時(shí) 間開盤項(xiàng)目數(shù)量推售套數(shù)推售面積（萬㎡）開盤認(rèn)購套數(shù)開盤認(rèn)購率1月245106242948%2月485138745%3月306634331848%4月7516434652440%5月246151300449%6月248081373246%7月3811367447639%8月339563410343%9月5915263158570037%10月368225300837%11月368732214525%圖213上半年成都市場開盤認(rèn)購率維持在40%50%之間，相對較為平穩(wěn)；7月份開始跌破40%，第四季度以來更是呈現(xiàn)出逐漸下滑的趨勢，11月新推項(xiàng)目開盤認(rèn)購率僅為25%，市場逐漸走向低迷。全年居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年上升3％。成都市區(qū)位于成都平原東部，, 平均海拔約500米。應(yīng)運(yùn)用多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，對優(yōu)選出的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會效益分析和環(huán)境效益分析。 可行性研究的必要性①保證投資決策的科學(xué)性和合理性 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目數(shù)額巨大，而且投資活動建設(shè)周期長，牽涉面廣，所含工程項(xiàng)目多，房地產(chǎn)市場的不確定因素較多，項(xiàng)目成敗的回旋余地較大。①投資金額巨大，回收期長。實(shí)物是房地產(chǎn)的物質(zhì)實(shí)體部分，包括建筑物的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、外觀和土地的形狀及基礎(chǔ)設(shè)施完備狀況等。房地產(chǎn)投資從本質(zhì)上說是一種放棄即期收益而期望獲得未來更大的預(yù)期收益得經(jīng)濟(jì)行為。可行性研究是在上世紀(jì)30年代，美國在開發(fā)田納西流域是就把可行性研究列入流域的開發(fā)程序，成為項(xiàng)目開發(fā)的重要階段，促使項(xiàng)目開發(fā)順利進(jìn)行，對提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)方案起了重要作用。只有調(diào)查研究所收集的資料全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，才能使所作出的可行性研究報(bào)告詳實(shí)可信。 地理位置成都位于四川盆地西部的岷江中游地段，介于東經(jīng)102度54分至104度53分，北緯30度05分至31度26分之間。 社會消費(fèi)品零售總額圖23 ，％。圖28（一）2009年至2011年上半年，價(jià)格不斷攀升，累計(jì)增幅達(dá)66%；2011年下半年，隨著一系列調(diào)控政策持續(xù)深入，客戶觀望情緒逐漸濃厚，價(jià)格下??；（二）2009年供銷兩旺，供不應(yīng)求，價(jià)格大幅上漲；（三）2010年價(jià)格持續(xù)上漲，由于09年主要去化08年庫存，新增供應(yīng)較少，且隨著“”等一系列政策的出臺，在上半年出現(xiàn)了供應(yīng)量、成交量同時(shí)大幅下滑的局面；下半年隨著供應(yīng)量的增加和政策的松動，銷量也隨之上升，出現(xiàn)回暖的趨勢；（四）2011年伊始，限購、限貸政策紛紛出臺，出現(xiàn)“價(jià)穩(wěn)量跌”的趨勢；時(shí)至2011年下半年，政策未見松動，出現(xiàn)“量價(jià)齊跌”的局面，月均去化量達(dá)到09年以來的最低值。本項(xiàng)目住宅樓將來的市場租金按照市場比較法來確定，選取的比照對象為目前成都市場上類似的住宅樓表32物業(yè)名稱新巢小天竺蜀軍苑龍泉花園商鼎國際歐成租金（元/M2/月）403545364030 用以上的可比案例作為參考，對本項(xiàng)目在地段、景觀、品質(zhì)等多個(gè)方面的要素進(jìn)行系數(shù)評定(條件好則評定分?jǐn)?shù)大于1，條件差則評定分?jǐn)?shù)小于l，如本項(xiàng)目相比小天竺地段條件稍差，但景觀較好，,詳細(xì)的計(jì)算過程在此省略)，然后加權(quán)平均所有的可比價(jià)格，再考慮市場在一兩年之內(nèi)的價(jià)格走勢，最終確定本項(xiàng)目在將來銷售期內(nèi)的租金約為40元／平方米／月。（五）％（一年至三年），并考慮利率浮動及其它費(fèi)用，取7％為本項(xiàng)目的年貸款利率。（四）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)：供電工程、供水工程、供氣工程、排污工程、小區(qū)道路工程、路燈工程、小區(qū)綠化工程、環(huán)衛(wèi)工程等。主要包括：借款和債券的利息、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、代理費(fèi)、外匯匯兌凈損失以及其他則務(wù)費(fèi)用。 銷售收入敏感性分析表56主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷售收入（↓10%）銷售收入（↓5%）銷售收入（基本方案）銷售收入（↑5%）銷售收入（↑10%）項(xiàng)目總投資（萬元）營業(yè)收入（萬元）利潤總額（萬元）投資利潤率（%）分析： 銷售價(jià)格是重要敏感性因素。本項(xiàng)目所在的區(qū)域?qū)儆谖浜顓^(qū)內(nèi)雙楠成都市核心地段，綠化良好，中高檔住宅相對集中，居住氣氛濃厚。感謝他們四年來的辛勤栽培?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認(rèn)真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。集團(tuán)公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。嚴(yán)以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真對待手中的權(quán)力，要時(shí)刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，推進(jìn)國開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略?！　〕鱿瘯h的其他黨委班子成員結(jié)合工作和思想實(shí)際，依次作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。四是切實(shí)加強(qiáng)黨建和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)民主集中制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督和黨章黨紀(jì)意識，始終把紀(jì)律挺在前面。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是應(yīng)當(dāng)立根固本，為民用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以用權(quán)落到實(shí)處。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓《準(zhǔn)則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。要以這次專題教育為契機(jī)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴(yán)三實(shí)”要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。“嚴(yán)以用權(quán)”包含了四層含義：堅(jiān)持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私?！?1月6日，寶鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。　　第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點(diǎn)單位，以三年為一個(gè)周期實(shí)現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強(qiáng)調(diào)以上率下，又加強(qiáng)交流互動。她勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)、精辟獨(dú)到的思考方式、淡定從容的人生態(tài)度給了我巨大的啟迪和幫助。（三）本項(xiàng)目抗售價(jià)變動風(fēng)險(xiǎn)的能力較高。(詳見附表中的全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表)。（九）管理費(fèi)用：指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理部門為組織和管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括：土地出讓金、動拆費(fèi)、契稅及相關(guān)手續(xù)費(fèi)。 銷售周期故本報(bào)告認(rèn)為本項(xiàng)目的全部銷售周期應(yīng)該不低于一年半。T威脅 由于國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，房價(jià)被控制，使得未來的房屋售價(jià)存在著很大的不確定性。全年居民人均消費(fèi)性支出17795元，％。%。高升橋七道成都市的主干道之一，為八快二慢設(shè)計(jì)，快慢車道間有綠化帶。房地產(chǎn)投資方案選擇的正確與否，幾乎完全依賴于可行性研究成果的正確與否。⑧投資具有相互影響性。房地產(chǎn)的不可移動性決定了房地產(chǎn)的開發(fā)利用受制與其所處的空間環(huán)境，房地產(chǎn)市場是一個(gè)區(qū)域性市場。主要包括以下幾點(diǎn)：①位置固定性 房地產(chǎn)是不可移動的，因而其位置是固定的。⑦具有專業(yè)性。研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場、資金、風(fēng)險(xiǎn)等各方面的問題，綜合評價(jià)、合理取舍，使投資獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。（一）項(xiàng)目位置與周邊交通項(xiàng)目位于一環(huán)路高升橋七道堰街38號，周邊有菊樂路小學(xué)、雙楠中學(xué)、西川中學(xué)、金貝貝幼兒園。成都市戶籍人口11426985人。2011年居民人均收入23045元，％。W劣勢：（一）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大，使項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營有一定壓力O機(jī)會（二）“小戶型”的住宅市場的需求在不斷增加隨著成都經(jīng)濟(jì)的不斷增長，外來人口不斷增加，尤其是80后畢業(yè)的大學(xué)生，到了適婚的年齡，需要一個(gè)屬于自己的小家，“小戶型”的住宅樓成為了他們的最佳選擇。本住宅的推出正好彌補(bǔ)了市場上的空白，為年輕人提供了優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境，并加快了資金的回收，減輕了投資商的負(fù)擔(dān)。（一）土地費(fèi)用：為取得房地產(chǎn)項(xiàng)目用地而發(fā)生的費(fèi)用。本報(bào)告在測算中，已將該項(xiàng)并入到管理費(fèi)用中。%表55序號指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1項(xiàng)目總投資萬元2營業(yè)收入萬元3營業(yè)稅金及附加萬元4土地增值稅萬