【正文】 理竣工資料移交手續(xù)移交手續(xù)交公司存檔第 41 頁 共 41 頁 在項(xiàng)目竣工后技術(shù)員的工作流程3 武漢廣大聯(lián)合裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司技術(shù)員特色 武漢廣大聯(lián)合裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)及定位 武漢廣大聯(lián)合裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)(1)當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，是項(xiàng)目貫標(biāo)工作的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：(1)在公司總工的指導(dǎo)下編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并按公司制度及時(shí)上報(bào)審核和審批。 對突發(fā)事件及質(zhì)量事故的處理及協(xié)調(diào)能力、善于變通，時(shí)刻為公司利益著想。 分包隊(duì)伍的管理：(1)負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍技術(shù)方面的管理與協(xié)調(diào)；(2)參與對分包隊(duì)伍質(zhì)量方面的管理與協(xié)調(diào)；(3)參與對分包隊(duì)伍計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)。(13)完成直接上級(jí)交辦的其它工作。在《專項(xiàng)施工方案》審批后，必須組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行《施工方案》的交底，使得相關(guān)人員能夠熟悉本專項(xiàng)工程的施工部署、施工工藝、施工方法等。技術(shù)負(fù)責(zé)人不得因技術(shù)復(fù)核而影響正常施工。驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目資料處存檔。內(nèi)容包括：上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源配置及下月人員需求情況、下月機(jī)械料具使用計(jì)劃(2)審核程序：首先以三人領(lǐng)導(dǎo)小組的形式對項(xiàng)目上月進(jìn)度情況以及上月上報(bào)經(jīng)過審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。③工程采用的新技術(shù)、新材料介紹，以引起施工注意，并考慮相應(yīng)措施。3）各流水段的工程量大致相等，便于組織節(jié)奏流水，使施工均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，取得較好的效益。⑤ 施工總平面圖的確定：1）施工總平面圖的內(nèi)容包括：施工用地范圍、臨設(shè)安排、成品、半成品材料倉庫、施工機(jī)械布置位置、木工房位置、浴室、廁所位置、施工用水、電等設(shè)施位置、周圍道路位置、建筑物位置等。 技術(shù)交底（1）在分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)人員必須對其施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)班組作詳細(xì)交底，同時(shí)交底要抄送給質(zhì)量員和安全員各一份。 簽證管理規(guī)定（1）當(dāng)出現(xiàn)下列原因時(shí)，項(xiàng)目部須及時(shí)辦理延長工期的簽證①增加合同以外的工作，如增加建筑面積、增加工程量、增加合同以外的工作內(nèi)容等；②業(yè)主原因?qū)е峦９ざ鸬墓て谘悠冢缡┕ぴS可證、規(guī)劃許可證、征地拆遷未進(jìn)行、四通一平條件不具備、下發(fā)圖紙延誤或指令錯(cuò)誤等；③甲供材料拖延時(shí)間、業(yè)主違約，第三方與業(yè)主糾紛而影響工期等；④因異常惡劣的氣候條件或其他不可抗力因素引起的延期；⑤超過合同工期仍未竣工的，非我方原因必須辦理工期順延簽證；⑥其他不可預(yù)見的因素導(dǎo)致工期比合同工期延誤的。13）甲方未能根據(jù)合同規(guī)定，按我方提交監(jiān)理和甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，及時(shí)提供施工場地，由此造成延誤工期或增加費(fèi)用。在該項(xiàng)索賠事件的影響結(jié)束后的28天內(nèi)，報(bào)出最終詳細(xì)報(bào)告，提出索賠論證資料和累計(jì)索賠額。不允許采用籠統(tǒng)的計(jì)價(jià)方法和不實(shí)的開支款額。6）目前公司技術(shù)能力。 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計(jì))和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)安全措施應(yīng)由公司技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)格交底。形成“總公司—分公司—項(xiàng)目部—操作人員”四級(jí)質(zhì)量控制保證體系。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名字的樹?！　≡鹿馊缌魉话悖o靜地瀉在這一片葉子和花上。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃?！　『鋈幌肫鸩缮彽氖虑閬砹?。但不知怎的，總不時(shí)想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。我們卻只不愿回去，于是只能由懊悔而悵惘了。家庭瑣屑便往往觸他之怒。　　載自《槳聲燈影里的秦淮河》　　近幾年來，父親和我都是東奔西走，家中光景是一日不如一日。在默默里算著，八千多日子已經(jīng)從我手中溜去。還不能如意?！@樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。樹色一例是陰陰的，乍看像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的。我悄悄地披了大衫，帶上門出去。（3）加強(qiáng)對各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)控制和動(dòng)態(tài)管理，確保施工生產(chǎn)過程中各期間在“人、財(cái)、物、資金”的及時(shí)供給。（4）墻面抹灰施工縫，根據(jù)工程特點(diǎn)和使用的材料，由技術(shù)員提出防止墻面風(fēng)裂、通長裂縫的措施，工長負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。2）工程施工圖紙。在寫法結(jié)構(gòu)上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使建設(shè)單位和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)索賠的合理性和合法性。凡牽涉到經(jīng)濟(jì)索賠事項(xiàng)，律師必須親自把關(guān)并簽字。9）已竣工或部分竣工的工程，需經(jīng)一定的荷載試驗(yàn)或檢測方能確定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是在合同中未明確規(guī)定，若監(jiān)理或甲方要求進(jìn)行檢測或試驗(yàn)，且試驗(yàn)或檢測表明已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，因此而支付的費(fèi)用。⑥對于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真處理糾正，然后再次復(fù)核，合格后方可進(jìn)行下道工序。③施工方案的編制必須結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制，不允許簡單復(fù)制、照搬照套，否則對責(zé)任人罰款200元，審批人行使處罰權(quán)。文明施工措施。（4）施工方案策劃①確定施工程序：從整體上，按照先地下后地上，先深后淺，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝飾的原則確定施工順序。施工圖交底是在工程施工前設(shè)計(jì)單位向施工單位介紹和強(qiáng)調(diào)工程概況，設(shè)計(jì)原則、采用的新技術(shù)、新材料等，是向施工單位明確設(shè)計(jì)意圖，強(qiáng)調(diào)施工中注意事項(xiàng)，提出質(zhì)量控制點(diǎn)，也是施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和技術(shù)交底的重要依據(jù)。 技術(shù)員在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的工作內(nèi)容和范圍 技術(shù)員在計(jì)劃管理中的主要責(zé)任：負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況，編制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度等各種計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對計(jì)劃的可行性負(fù)責(zé)。計(jì)劃編制完畢后，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核和報(bào)監(jiān)理（或甲方）審批，審批完畢后，將計(jì)劃及時(shí)發(fā)至相關(guān)部門和人員。在《專項(xiàng)施工方案》審批后，必須組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行《施工方案》的交底，使得相關(guān)人員能夠熟悉本專項(xiàng)工程的施工部署、施工工藝、施工方法等。在《施工組織設(shè)計(jì)》審批后，必須組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行《組織設(shè)計(jì)》的交底，使得項(xiàng)目部每一位管理人員對本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、施工部署、施工組織安排、工期目標(biāo)、進(jìn)度安排及各類的生產(chǎn)資源計(jì)劃安排做到心中有數(shù)，以便在項(xiàng)目施工中能夠合理安排。(9)技術(shù)整改的落實(shí)：①負(fù)責(zé)對項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見；②負(fù)責(zé)對各級(jí)監(jiān)督部門提出的技術(shù)問題進(jìn)行整改。(4)組織對項(xiàng)目有關(guān)人員的新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)工作。 本手冊根據(jù)國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和武漢廣大聯(lián)合裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司企業(yè)管理制度同時(shí)結(jié)合公司目前的實(shí)際情況而編制的，與制度配合使用。 計(jì)劃的編制和落實(shí)：(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；(2)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。(5)計(jì)劃的編制和落實(shí)：①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；②協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》編制內(nèi)容必須齊全、完整、規(guī)范，符合實(shí)際，能直接指導(dǎo)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，切忌內(nèi)容空洞，缺乏可操作性。(2) 現(xiàn)場試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備、器具的準(zhǔn)備(3) 測量儀器的準(zhǔn)備 根據(jù)測量儀器配置計(jì)劃，準(zhǔn)備本項(xiàng)目測量儀器。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)場不方便施工或其它原因，項(xiàng)目技術(shù)員向項(xiàng)目監(jiān)理部提出工程洽商，辦理完相關(guān)手續(xù)后，在當(dāng)天的生產(chǎn)例會(huì)中對洽商內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行交底，如時(shí)間不允許可提前召集相關(guān)人員進(jìn)行洽商交底，交底必須有記錄，且參加人簽字齊全。(5)資料移交上述資料全部完備后，將報(bào)檔案館一套資料交檔案館檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，與檔案館辦理竣工資料移交手續(xù)。計(jì)劃編制完成后，必須經(jīng)項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)ㄟ^并簽字后，作為項(xiàng)目施工依據(jù)并上報(bào)分公司。（2）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須符合國家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。保證安全目標(biāo)的措施。 施工方案編制管理規(guī)定（1）責(zé)任主體項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的編制。③技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員、技術(shù)助理及工長一起進(jìn)行，對于重要結(jié)構(gòu)部位應(yīng)邀請分公司技術(shù)質(zhì)檢科、總工共同參加復(fù)核。6）由于運(yùn)送大型機(jī)械設(shè)備，而對可能受損的橋梁、道路進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固，并經(jīng)監(jiān)理或甲方同意所支付的費(fèi)用。（3）索賠工作程序1）發(fā)出索賠意向通知。根據(jù)部分的內(nèi)容主要來自該工程項(xiàng)目的合同文件，并參照有關(guān)法律規(guī)定。（5）辦理簽證與索賠的要求1）分公司管理層及項(xiàng)目管理人員須深入理解并完善簽證發(fā)文工作，樹立集團(tuán)公司良好的整體形象。（3）裝修階段的各分項(xiàng)施工前，必須進(jìn)行樣板施工，分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。項(xiàng)目部復(fù)核后，預(yù)算員將調(diào)整后的計(jì)劃交分公司經(jīng)營副科長。下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！??！謝謝?。?！荷塘月色作者: 朱自清　這幾天心里頗不寧靜?！　∏壅鄣暮商辽厦?，彌望的是田田的葉子?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果?！　∮谑怯钟浧稹段髦耷防锏木渥樱骸　〔缮從咸燎?，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水?！　∵@幾天似乎有些異樣。桃花謝了，有再開的時(shí)候?？上亲疃痰膲?黑暗重復(fù)落在我們面前，我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。我北來后，他寫了一信給我，信中說道，“我身體平安，惟膀子疼痛利害，舉箸提筆，諸多不便，大約大去之期不遠(yuǎn)矣。那光景卻又不同。至于詩中所說的，那更是遙遙乎遠(yuǎn)哉了，但是事情是這樣湊巧：今天吃了午飯，偶然抽一本舊雜志來消遣，卻翻著了三年前給S的一封信。現(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地。采蓮人不用說很多，還有看采蓮的人。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)味的?！　÷飞现晃乙粋€(gè)人，背著手踱著。（2）采用新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備、新材料。 負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。2）質(zhì)量計(jì)劃的編制必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得出現(xiàn)簡單復(fù)制的行為，和重大違反《程序文件》和國家或地方以及公司質(zhì)量規(guī)范等條文。索賠證據(jù)資料具體可進(jìn)行如下分類：：重大新聞報(bào)道，如罷工、動(dòng)亂、地震以及其他重大災(zāi)害等；重要經(jīng)濟(jì)政策文件，如稅收決定、海關(guān)規(guī)定、外幣匯率變化、工資調(diào)整等；政府官員和工程主管部門領(lǐng)導(dǎo)視察工地時(shí)的講話記錄；權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的天氣和氣溫預(yù)報(bào)，尤其是異常天氣的報(bào)告等。一般包括以下內(nèi)容：序言；索賠事項(xiàng)概述；具體索賠要求索賠報(bào)告編寫及審核人員名單。16）在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理或甲方的要求，改變工程任何部分的標(biāo)高、位置和尺寸，改變合同規(guī)定的工作量或質(zhì)量要求，或增加額外的附加工作，由此而增加的費(fèi)用支出。②由于變更原有結(jié)構(gòu)需要拆除的，要按原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工程量計(jì)入取費(fèi)，拆除部分以估工形式辦理簽工或簽費(fèi)用。⑥推廣新技術(shù)、新工藝的措施；⑦冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等；⑧圖紙對分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說明。（2）交底主要內(nèi)容：① 本工程的施工特點(diǎn)；② 主要施工工藝；③ 本項(xiàng)目施工中的難點(diǎn)；④ 本項(xiàng)目中施工中的注意點(diǎn)；⑤ 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；⑥ 施工過程中應(yīng)該采取的安全防護(hù)措施；⑦ 其它應(yīng)該交底的內(nèi)容。③選擇施工方法和施工機(jī)械1）施工方法要同時(shí)兼顧技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。(3)會(huì)審內(nèi)容①設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)資料、政策和