【正文】 限內(nèi)及時(shí)完成試驗(yàn)工作。檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)員的工作。工作成績突出的，視情況進(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì)。嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。E、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的，由公司股東會提出處理意見。試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向本試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人報(bào)告。在項(xiàng)目部的規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成試驗(yàn)工作。E、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的，由公司股東會提出處理意見。試驗(yàn)室主任對施工現(xiàn)場的各類原材料、影響施工質(zhì)量的項(xiàng)目有獨(dú)立檢查試驗(yàn)、并對其能否使用行使有否決的權(quán)利。對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)論不準(zhǔn)確、組成設(shè)計(jì)不合理給工程生產(chǎn)造成損失的，視情況給予批評教育、扣發(fā)獎金、施工補(bǔ)助、工資等處罰。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。B、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上，5000元以下的，扣發(fā)獎勵(lì)工資 中城建第六工程局通化大街項(xiàng) CCCC總額的100%。工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)論不準(zhǔn)確、給工程生產(chǎn)造成損失的，視情況給予批評教育、扣發(fā)獎金、施工補(bǔ)助、工資等處罰。細(xì)則如下：試驗(yàn)員由試驗(yàn)室主任考核，當(dāng)月完成分管工作的各項(xiàng)要求的，除發(fā)放當(dāng)月工資和施工補(bǔ)助外，發(fā)放獎勵(lì)工資每月 元。D、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上，50000元以下的，除扣發(fā)獎勵(lì)工資外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。二、管理權(quán)限和利益試驗(yàn)室工程師由總工程師提名，由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，直接對總工程師和試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。細(xì)則如下：試驗(yàn)室主任由項(xiàng)目經(jīng)理和