【正文】 限內(nèi)及時完成試驗工作。檢查、指導試驗員的工作。工作成績突出的，視情況進行物質(zhì)獎勵。嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。E、給項目造成直接經(jīng)濟損失50000元以上的，由公司股東會提出處理意見。試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設計要求時，應立即向本試驗室負責人報告。在項目部的規(guī)定時限內(nèi)及時完成試驗工作。E、給項目造成直接經(jīng)濟損失50000元以上的，由公司股東會提出處理意見。試驗室主任對施工現(xiàn)場的各類原材料、影響施工質(zhì)量的項目有獨立檢查試驗、并對其能否使用行使有否決的權利。對本室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關領導批準后，負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。工程項目在施工過程中出現(xiàn)試驗結(jié)論不準確、組成設計不合理給工程生產(chǎn)造成損失的，視情況給予批評教育、扣發(fā)獎金、施工補助、工資等處罰。加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作。B、給項目造成直接經(jīng)濟損失2000元以上，5000元以下的，扣發(fā)獎勵工資 中城建第六工程局通化大街項 CCCC總額的100%。工程項目在施工過程中出現(xiàn)試驗結(jié)論不準確、給工程生產(chǎn)造成損失的，視情況給予批評教育、扣發(fā)獎金、施工補助、工資等處罰。細則如下：試驗員由試驗室主任考核，當月完成分管工作的各項要求的，除發(fā)放當月工資和施工補助外，發(fā)放獎勵工資每月 元。D、給項目造成直接經(jīng)濟損失10000元以上，50000元以下的，除扣發(fā)獎勵工資外，扣發(fā)當月工資50%。二、管理權限和利益試驗室工程師由總工程師提名，由項目經(jīng)理聘任，直接對總工程師和試驗室主任負責。細則如下：試驗室主任由項目經(jīng)理和