【正文】 。（4）景陽岡創(chuàng)新生產(chǎn)方式——團隊作業(yè)方式：①組成四個 5人規(guī)模的自我管理的生產(chǎn)團隊以及一個10人的后勤保障團隊；②每個團隊在其輪班時執(zhí)行業(yè)務(wù)流程的所有操作；③所有團隊成員具有共同的工作頭銜：操作員／技工；他們除了從事生產(chǎn)勞動之外，還要履行所有流水線設(shè)備的日常維護工作，并監(jiān)督和控制整個生產(chǎn)流程，在問題出現(xiàn)時便探測到生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并與企業(yè)的工程師交流這些問題，即使這些問題不屬于自己的工作領(lǐng)域。今年年初，員工為此進行了集體抗議與罷工，工廠領(lǐng)導(dǎo)為恢復(fù)生產(chǎn)提升了普通員工的薪酬水平。薪酬等級表中用來反映相鄰兩個薪酬等級的薪酬標準（該等級薪幅中間值）相差幅度的指標是（單項選擇） 3薪酬等級結(jié)構(gòu)的設(shè)計主要包括5個步驟，如下步驟順序正確的是（單項選擇） （1）通過崗位評價劃分崗位等級（2）系統(tǒng)性地規(guī)劃設(shè)計薪酬等級結(jié)構(gòu)（3）基于薪酬等級結(jié)構(gòu)修正現(xiàn)行薪酬偏差（4）參考市場因素形成全崗位薪酬結(jié)構(gòu)線（5）依據(jù)薪酬調(diào)查確定典型崗位的市場薪酬水平A.（5）（1）（4）（2）（3）B.（5）（4）（1）（2）（3）C.（1）（4）（2）（3）（5）D.（1）（2）（4）（3）（5）3關(guān)于薪酬等級數(shù)目的決定因素表述正確的是（單項選擇） ，薪酬等級數(shù)目越少，薪酬等級數(shù)目越多，薪酬等級數(shù)目越少，薪酬等級數(shù)目越多3關(guān)于薪酬差距（企業(yè)中最高薪酬等級與最低薪酬等級之間的薪酬差額）的決定因素表述正確的是（單項選擇） ，薪酬差距越小，薪酬差距越大，薪酬差距擴大，薪酬差距越小3下表所反映的薪酬級差屬于（單項選擇） 薪酬等級1234567薪酬等級系數(shù)1．000薪酬級差（%）—1315163關(guān)于不同薪酬等級的薪幅（薪酬等級起薪點和頂薪點的差額）的決定因素，表述正確的是（單項選擇） ，薪幅就越大，需要縮小薪幅鞏固員工忠誠，需要縮小薪幅控制人工成本，需要擴大薪幅鞏固員工忠誠3相鄰薪酬等級的薪幅設(shè)定適當?shù)闹丿B是因為（單項選擇） ，內(nèi)部競爭加劇，內(nèi)部競爭加劇3根據(jù)圖3提供的薪酬結(jié)構(gòu)線，就A、B兩種薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案闡述正確的是（不定項選擇） ，A方案建議給予部分核心崗位員工高薪以示激勵，A方案建議對部分低績效員工降低薪酬以示警戒，B方案建議降低勞動力成本，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，B方案建議提升崗位薪酬水平彰顯行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位利用調(diào)研組提供的薪酬結(jié)構(gòu)圖，永達煤礦可以對企業(yè)內(nèi)部缺乏合理性的薪酬結(jié)構(gòu)進行診斷和改進?？針饭酒髽I(yè)補充養(yǎng)老保險的實施方式是（單項選擇） 5案例中，酷樂公司還為員工提供企業(yè)健康醫(yī)療保險。隨著各項工作有條不紊的進行，2011年該工作室收入指標增速超出行業(yè)平均水平，薪酬成本占比較上年有明顯縮減，帶動其業(yè)績飛躍式增長。但進一步的財務(wù)數(shù)據(jù)表明，該工作室薪酬成本占總收入比重遠高于行業(yè)平均水平。公司除給予員工法定休假外，按照員工年功增加其帶薪年休假天數(shù)；（6）公司提供集體宿舍，員工可以較低的價格租住公司集體宿舍。一般而言，對技能進行層級劃分，可以分為（多項選擇） 案例2：永達煤礦是一家非常典型的中型煤炭生產(chǎn)企業(yè)。勞動時間比率越大，則 績效考核指標是指績效考核內(nèi)容與標準相結(jié)合的具體表現(xiàn)形式或者操作形式。具體而言，如下會導(dǎo)致技能價值更高的情況是（單項選擇） 2為配合新的薪酬體系的構(gòu)建，企業(yè)制定了全方位的技能培訓(xùn)計劃。具體而言，SMART代表的是（多項選擇） 案例4：小李最近收到了A市酷樂和嗨搜兩家IT公司的工作邀請函，兩個公司都位于A市某軟件園，工作崗位都是軟件開發(fā)工程師，兩家公司的薪酬福利條件分別是：酷樂公司福利：（1）基本薪酬是8000元/月，激勵薪酬是