【正文】 等規(guī)定的周期內(nèi)向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或單位，或上一級(jí)的調(diào)度指揮系統(tǒng)匯報(bào)本單位的生產(chǎn)運(yùn)行情況。 七、提請(qǐng)解決的生產(chǎn)問(wèn)題。 第十九條 本制度未盡事宜，將在今后的工作實(shí)現(xiàn)中予以補(bǔ)充完善。 三、各類事故的發(fā)生及處理情況。 附：《海吉公司生產(chǎn)系統(tǒng)公章使用審批表》 本資 料來(lái)自 海吉公司生產(chǎn)系統(tǒng)公章使用審批表 單位 姓名 日期 是否備案 內(nèi)容 提要 審批人 經(jīng)辦人 備注 海吉公司生產(chǎn)系統(tǒng)公章使用審批表 單位 姓名 日期 是否備案 內(nèi)容 提要 審批人 經(jīng)辦人 備注 本資 料來(lái)自 內(nèi)蒙古海吉氯堿化工股份有限公司 生產(chǎn)運(yùn)行情況匯報(bào)制度 （試 行） 第一章 總則 第一條 為保證生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)行指揮暢通、高效，使公司各級(jí)管理者及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，特制定本制度。 第十一條 有下列情況，公章須停用：?jiǎn)挝幻Q變更；上級(jí)部門通知改變公章圖樣；公章使用壞損；公章遺失或被竊，聲明廢止。 第十一條 在召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)前，主交流單位的經(jīng)驗(yàn)要形成文字材料，除總體介紹外，應(yīng)不少于兩項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)介紹。 第九條 事故損失計(jì)算公式 ： 損失產(chǎn)量 =停車設(shè)備臺(tái)數(shù) 停車小時(shí) 設(shè)備小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)量損失金額 =損失產(chǎn)量 產(chǎn)品生產(chǎn)成本（元） 損失總金額 =產(chǎn)量損失金額＋直接損失金額＋修復(fù)費(fèi)用 第五章 生產(chǎn)事故調(diào)查分析的規(guī)定 第十條 夜班、早班發(fā)生的生產(chǎn)事故，在本班結(jié)束時(shí)，由生產(chǎn)管理部組織各有關(guān)部門、事故單位相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查分析。 第二條 本制度僅適用于《 內(nèi)蒙古海吉氯堿化工股份有限公司事故管理規(guī)定 》第五條第一、二款涉及的事故范圍中未造成人身傷害的生產(chǎn)（操作）事故及設(shè)備事故。 本資 料來(lái)自 海吉公司生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)于印發(fā)《 生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)綜合辦公例會(huì)制度 》等五項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的通知 生產(chǎn)系統(tǒng)各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，不斷提高工作效率，提升管理和操作水平，從而促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，生產(chǎn)系統(tǒng)按照劉總的指示，結(jié)合我公司一個(gè)階段以來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作的實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，本著可操作、能落實(shí)、簡(jiǎn)潔易行的原則，并通過(guò)工作中的試運(yùn)行，逐步編制形成了 《 生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)綜合辦公例會(huì)制度 》、《 生產(chǎn)事故分析制度 》、《 生產(chǎn)運(yùn)行情況匯報(bào)制度 》、《 生產(chǎn)系統(tǒng)分廠管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)制度》、《生產(chǎn)系 統(tǒng)公章管理制度》等五項(xiàng)制度，現(xiàn)印發(fā)下去試運(yùn)行，望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際工作對(duì)這幾項(xiàng)制度提出建設(shè)性意見，建議和意見一律以書面形式送達(dá)生產(chǎn)管理部。 第二章 生產(chǎn)事故分析及責(zé)任追究的組織與執(zhí)行 第三條 發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)事故的初步調(diào)查分析。 第十一條 中班發(fā)生的影 響范圍較小且屬本制度范圍內(nèi)的生產(chǎn)事故，由事故單位負(fù)責(zé)人或值班人員組織本單位中班人員或各相關(guān)單位中班人員進(jìn)行事故的初步調(diào)查分析。 第十二條 與會(huì)人員在參觀時(shí)，可對(duì)主交流單位的 制度建設(shè)情況、執(zhí)行情況，生產(chǎn)運(yùn)行與管理水平等各方面進(jìn)行考察與評(píng)價(jià)；在經(jīng)驗(yàn)介紹結(jié)束時(shí)，還可向主交流單位或會(huì)議提出任何有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行與管理的問(wèn)題。 第十二條 公章變更廢止要上報(bào)分廠批準(zhǔn)，及時(shí)將停用公章封存或銷毀，建立公章上交、存檔、 銷毀的登記檔案。 第二條 本制度適用于海吉公司所有生產(chǎn)運(yùn)行工作。 四、原材料、燃料、動(dòng)力及中間產(chǎn)品的供應(yīng)銜接情況。 第二十條 本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。 六、急需解決的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。 第四條 從匯報(bào) 的方式方面，生產(chǎn)運(yùn)行情況匯報(bào)分為書面匯