【正文】 料的無序、失控；[2]老客戶流失，無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動并給出有效的預(yù)警，客戶服務(wù)缺乏主動性；[3]配件價格每天變化，怎樣有效的進行價格跟蹤，怎樣保持合理的配件庫存，怎樣進行更好的采購？除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。而打蠟，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第五，如果有洗車業(yè)務(wù)的話，5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以后在著手其他工作。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。這個投資可多可少，還是根據(jù)市場定位來調(diào)整。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人。[4]配件供應(yīng)商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何？保持多方位和車主對話。第二洗車的同質(zhì)化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區(qū)分出來。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。其實，主要