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xx公司5s管理制度(留存版)

2025-09-19 00:50上一頁面

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【正文】 辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。、各部門要把長(zhǎng)時(shí)間不能解決的問題列為重點(diǎn)解決對(duì)象,找出責(zé)任人,分析原因,提出解決辦法,定出解決時(shí)間,書面提交5S管理小組組長(zhǎng)。對(duì) 象常用共用辦公文具。、5S檢查小組在5S管理小組的監(jiān)督下按章執(zhí)行規(guī)定區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)5S檢查及評(píng)比工作。7已處理文件多份已處理的文件整齊擺放在文件框外側(cè),并與桌邊保持平行。、清掃基準(zhǔn)如下表對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間個(gè)人區(qū)域桌面干凈整潔,桌洞內(nèi)無垃圾,無雜物遺落,地面、墻角、柜子、門、窗無垃圾污穢,(電源、線路、插座、開關(guān)沒有異常)每天清掃每天上下班前后2分鐘辦公設(shè)備主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢每周1次每周五下班前5分鐘文檔桌面、電腦中不能有失效文件,不可輕易看到機(jī)密文件;超過保管年限的文件、表單及時(shí)集中銷毀;保管年限內(nèi)的表單裝訂及時(shí)歸檔;無破舊的卡片、冊(cè)子、檔案、報(bào)刊等;無無用的手稿與工作無關(guān)的文件每月1次每月末清潔將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其成果,并對(duì)其事實(shí)做法予以制度化、規(guī)范化。本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字生效后發(fā)布,自2015年10月20日起試行。1次/日窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺(tái)無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報(bào)紙和門簾。1次/日言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方,不大聲喧嘩。1次/日下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個(gè)人物品,定置存放。1次/日茶杯可在桌面上整齊放置,茶葉、飲品等應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。責(zé)任部門因特殊原因不能解決的須向公司5S檢查小組組長(zhǎng)匯報(bào),說明原因。、設(shè)置辦公文具公用區(qū)(推薦使用)目 的制定公用區(qū),明確位置,避免文具隨意放置,減少辦公用品的領(lǐng)取量,節(jié)約辦公文具費(fèi)用開支。第三條 5S管理組織構(gòu)成及職責(zé)5S管理小組成員組長(zhǎng):XX組員:XX、XX、XX、XX、XX5S檢查小組成員組長(zhǎng):XX組員:XX、XX、XX、XX、XX職責(zé)與權(quán)利、5S管理小組指導(dǎo)各部門開展5S管理工作,監(jiān)督各部門落實(shí)5S管理工作要求,協(xié)調(diào)5S實(shí)施過程的巡查和問題處理,考察監(jiān)督5S檢查小組工作,處理其他5S相關(guān)事務(wù)。、文件的標(biāo)識(shí)方法目 的通過貼標(biāo)識(shí),使文件柜內(nèi)放置的文件夾目視化。按照公司規(guī)章制度養(yǎng)成整潔的習(xí)慣,培養(yǎng)全員5S意識(shí)。編制:總經(jīng)辦 審批: 南京XXXXXXXX有限公司 二〇一五年十月十三日附件一、5S自查標(biāo)準(zhǔn)表5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再使用的文件資料
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