【正文】 ERP系統(tǒng)基本是以生產(chǎn)制造及銷售過程為中心?？茖W(xué)的實(shí)施方法可以起到事半功倍的作用，保證ERP項(xiàng)目的順利推行。這時可以選擇一部分比較成熟的業(yè)務(wù)進(jìn)行試運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、由粗到細(xì)，保證新系統(tǒng)進(jìn)行平穩(wěn)過渡。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備有效實(shí)施ERP一定要投入足夠的人力，重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、修改和完善工作。建立健全供應(yīng)商檔案，用最近的價格信息來檢驗(yàn)庫存物料成本是否合理，主要涉及以下方面供貨商基礎(chǔ)信息的檢測(供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、以往的供貨情況等)催貨(對外購或者委托加工的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤和催促)價格分析(對原材料的價格進(jìn)行分析，及時確定現(xiàn)有的庫存成本是否需要計(jì)提跌價準(zhǔn)備，真是反應(yīng)物料的價格信息。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結(jié)果等等。ERP行業(yè)人才稀缺成為SAP發(fā)展的制約因素之一，鑒于此，國內(nèi)的ERP培訓(xùn)行業(yè)逐漸開始發(fā)展。erp開發(fā)的財務(wù)管理模塊包含：財務(wù)計(jì)劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策等。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理成為獨(dú)立的模塊，被加入ERP系統(tǒng)中，和財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。設(shè)立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)為了順利實(shí)施ERP系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組和職能小組。切換經(jīng)過一段時間的試運(yùn)行后，如果沒有發(fā)生什么異常現(xiàn)象，就可以把原來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)拋棄掉。原型測試的數(shù)據(jù)可以是模擬的，不必采用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。主要用來記錄對采購過程的管理，包括詢價、報價、比價一系列的采購進(jìn)程，可以隨時提供采購、驗(yàn)收的信息，保證原材料在規(guī)定的時間內(nèi)按時到達(dá)。分銷管理分銷管理模塊主要對產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計(jì)，并分析銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)等方面。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。 生產(chǎn)控制管理