erp系統(tǒng)基本原理(存儲版)
【正文】 適用。主要用來記錄對采購過程的管理，包括詢價、報價、比價一系列的采購進程，可以隨時提供采購、驗收的信息，保證原材料在規(guī)定的時間內(nèi)按時到達。企業(yè)的最高決策人要親自參加到領(lǐng)導(dǎo)小組中，負責制定計劃的優(yōu)先級、資源的合理配置、重大問題的改變及政策的制定等。原型測試的數(shù)據(jù)可以是模擬的，不必采用企業(yè)實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實施前后成效對照系統(tǒng)運行穩(wěn)定后，應(yīng)對一些關(guān)鍵參數(shù)與ERP未上前相對照。切換經(jīng)過一段時間的試運行后，如果沒有發(fā)生什么異常現(xiàn)象，就可以把原來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)拋棄掉。業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計與實現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合ERP軟件的標準做出差異化分析，優(yōu)化系統(tǒng)和流程以使二者達到最佳契合，并能通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的評審，為下一步實施測試奠定整體基礎(chǔ)。設(shè)立專項機構(gòu)為了順利實施ERP系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組和職能小組。另外，它還可以與不同品牌的財務(wù)軟件之間建立聯(lián)系，互相傳遞數(shù)據(jù)，通常的財務(wù)軟件分為了財務(wù)管理和會計核算兩大功能模塊。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統(tǒng)中，和財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案，可通過最新成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。erp開發(fā)的財務(wù)管理模塊包含：財務(wù)計劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策等。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP行業(yè)人才稀缺成為SAP發(fā)展的制約因素之一，鑒于此，國內(nèi)的ERP培訓行業(yè)逐漸開始發(fā)展。企業(yè)在erp選型時，應(yīng)注意到erp系統(tǒng)生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結(jié)果等等。以制造企業(yè)為例，以下介紹與制造
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