【正文】 ，能確定影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素是由隨機(jī)事件還是由突發(fā)事件引起的方法是（　　?。? ，能描述由于不同的原因相互作用所產(chǎn)生的潛在問題的方法是（　　　?。　　　　　　　　　?，培訓(xùn)成本屬于（　　?。? （　　?。﹣碛?jì)算的。A所有時(shí)差中，如果時(shí)差都為正的，則選擇時(shí)差最大的活動(dòng) B所有時(shí)差中，如果時(shí)差都為正的，則選擇時(shí)差最小的活動(dòng)C所有時(shí)差中，如果有時(shí)差是負(fù)的，則選擇絕對(duì)值數(shù)值最小的活動(dòng)D所有時(shí)差中，如果有時(shí)差是負(fù)的，則選擇絕對(duì)值數(shù)值最大的活動(dòng)，兩者都大于0，那么下列表述正確的是（ ）A 項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃低 B 項(xiàng)目成本超支 C 項(xiàng)目進(jìn)度滯后 D 項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前1．項(xiàng)目管理過程可以由（ ）組成。A 資源平衡就不需要大量的資源傳送工作B 在資源平衡下，可使用零庫(kù)存策略C 資源平衡的目的就是使資源需求波動(dòng)最小化D 在資源不能平衡的情況下，就應(yīng)該考慮延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期：（ ） （ ） （ ） （ ） （　　　）。（ ）。（ ）。（ ）。（ ），它通常在組織的的任何層次都會(huì)產(chǎn)生。（　　?。?。（ ），職能型組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目。（ ）。（ ）A．項(xiàng)目預(yù)算超支 B．項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn) C．項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn) D．項(xiàng)目進(jìn)度拖延（ ）。A．WBS B．計(jì)劃評(píng)審技術(shù) C．甘特圖 D．關(guān)鍵路徑法，下列表述正確的是（ ）。A．S =220元，BCWP=200元，ACWP=250元，如果根據(jù)偏差分析，此項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是（ ）。請(qǐng)問，購(gòu)買分揀設(shè)備與安裝分揀設(shè)備的關(guān)系是（ ）　　　　　 　　　　 ，其前置活動(dòng)有A,B,C三個(gè)活動(dòng)。一大題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇， “一次性”的含義是（ ）A．項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間很短 　　B．項(xiàng)目有確定的開始和結(jié)束時(shí)間 C．項(xiàng)目可以在任何時(shí)候取消 D．項(xiàng)目將在未來一個(gè)不確定的時(shí)間結(jié)束2． 在以下組織中，最為機(jī)動(dòng)靈活的組織結(jié)構(gòu)是（ 　 ）。如果活動(dòng)A，B,C的最早完成時(shí)間分別為第4，6，5天，則下面正確的描述是：（ ）A．活動(dòng)T的最早完成時(shí)間是第11天 B．活動(dòng)T的最早完成時(shí)間是第天6C．活動(dòng)T的最遲開始時(shí)間是第4天 D．活動(dòng)T的最遲完成時(shí)間是第11天，資源的投入（ ）。，項(xiàng)目提前完成 ，項(xiàng)目比計(jì)劃滯后 ，項(xiàng)目提前完成 ，項(xiàng)目按時(shí)完成23. 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，如果根據(jù)偏差分