【正文】 主 B．承建商C．監(jiān)理單位 D．設(shè)計(jì)單位E．政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)3．工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（BDE ）A．監(jiān)理業(yè)績 B．領(lǐng)導(dǎo)能力C．注冊(cè)資本 D．管理制度的健全E．系統(tǒng)、科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理方法和手段4．下列各項(xiàng)屬于工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)直接成本的有（ B C ）A．稅金 B．監(jiān)理人員工資C．監(jiān)理工作的器具購置費(fèi) D．業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)E．管理人員工資5．關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃說法錯(cuò)誤的有（ CD ）A．監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 B．監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)C．建立規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性 D．監(jiān)理規(guī)劃必須由總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理細(xì)則編制E．總監(jiān)代表可以代替項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃判斷題1．只有監(jiān)理單位所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)才稱之為建設(shè)工程監(jiān)理?？己艘螅毫私饨ㄔO(shè)工程進(jìn)度控制的概念；進(jìn)度控制的影響因素。7．建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制　 第3次形成性考核學(xué)習(xí)完第3章建設(shè)工程質(zhì)量控制和第4章建設(shè)工程投資控制全部內(nèi)容之后完成本次考核?！　?．工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的程序；建設(shè)工程監(jiān)理組織的形式和建立步驟；項(xiàng)目監(jiān)理組織各類人員的基本職責(zé)。二、考核目標(biāo)通過考核既要檢測學(xué)生對(duì)管理學(xué)基本理論的掌握程度，又要檢測學(xué)生對(duì)管理理論的運(yùn)用程度，重點(diǎn)考核學(xué)生的管理實(shí)踐能力。本次測試從頒布到關(guān)閉的時(shí)間為4周，從頒布之日起，學(xué)生即可參加測試，計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)判測試結(jié)果，測試成績自動(dòng)形成并記錄；如學(xué)生對(duì)測試成績不滿意，可多次參加測試，我們只認(rèn)定成績最好的測試結(jié)果為最終成績。了解建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究；建設(shè)工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析方法；施工階段投資控制的措施。熟悉工程建設(shè)文檔的管理，對(duì)文檔的要求內(nèi)容應(yīng)熟悉，熟悉工程建設(shè)期間應(yīng)該建立和保存的五卷文檔資料；熟悉信息管理流程。（ √ ）4．工程建設(shè)監(jiān)理雖屬管理性質(zhì)專業(yè)，因此其工作就是單一的監(jiān)督管理行為。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B．監(jiān)理大綱 C．建設(shè)合同 D．招標(biāo)文件3．甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（ C ）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。本次測試從頒布到關(guān)閉的時(shí)間為4周，從頒布之日起，學(xué)生即可參加測試，計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)判測試結(jié)果，測試成績自動(dòng)形成并記錄；如學(xué)生對(duì)測試成績不滿意，可多次參加測試，我們只認(rèn)定成績最好的測試結(jié)果為最終成績?！　?．施工索賠的概念；施工索賠的程序?！　?．監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃的編制要求；監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。三、考核方式本課程由網(wǎng)上形成性考核和紙質(zhì)終結(jié)性考試?？己四?