【正文】 管理。建立稅源分級分類管理模式的實踐與思考　當(dāng)前，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟成份日益復(fù)雜多樣，國稅機關(guān)的稅源管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)?！　《嵤┒愒捶旨壏诸惞芾淼木唧w實踐　　根據(jù)區(qū)局管轄范圍相對狹小、稅源分布相對集中等實際，以年納稅總額、年銷售收入和資產(chǎn)總額等指標(biāo)為主要劃分標(biāo)準(zhǔn)，將稅源分為“大中小”三種類型，以“管細(xì)大稅源、管深中稅源、管住小稅源”為目標(biāo)，對不同類型稅源實施有效的專業(yè)化管理。稅源管理科設(shè)置綜合管理和分析評估兩類專業(yè)崗位。實施分級分類管理不是簡單的將納稅人分類，而是依托信息資源，運用專業(yè)化手段對稅源進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化管理，這對稅收管理員的素質(zhì)也提出了更高的要求。在內(nèi)容設(shè)置上，要突出操作性、必要性，不搞“一刀切”，要突出稅收執(zhí)法權(quán)及重點事項的監(jiān)督?！　《菍嵤┥鐣芏悺Ｔ趨^(qū)局范圍內(nèi)打破地域界限，根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)特點和管理工作實際，以納稅人規(guī)模、行業(yè)為主體，將6614戶中小稅源劃分為20個行業(yè)分類集中管理。上述問題的存在制約了納稅人信息的準(zhǔn)確性，成為信息化管稅的障礙。從事稅源管理的人員年齡普遍偏大，部分人員缺乏激情、活力和創(chuàng)新力，適應(yīng)新形勢的能力比較弱。規(guī)范數(shù)據(jù)采集內(nèi)容、時間、方式，逐戶建立信息控管檔案，重點涵蓋企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易等信息，整體掌握企業(yè)運營情況，強化對重點稅源企業(yè)的稅源監(jiān)控和跟蹤管理，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)及時得到監(jiān)控。建立《行業(yè)風(fēng)險監(jiān)控管理指引》，把稅收風(fēng)險管理的理念貫穿于整個稅源管理過程。稅收信息來源復(fù)雜多樣，既有內(nèi)部信息，也有外部信息，不同的崗位所掌握的信息不同，稅源管理對不同類型企業(yè)所需求的信息也不盡不同。一是規(guī)范信息采集范圍?！　。ㄈ﹤€體零散稅收社會化管理，注重合作性，強化協(xié)稅護稅。結(jié)合重點稅源企業(yè)監(jiān)控管理臺帳，對涉稅信息進(jìn)行整合分析，從信息流、物流、資