【正文】 管理、技術(shù)和金融。不過，由于技術(shù)的進(jìn)步緩慢，要做到企業(yè)的高層位置，很少有年輕人可以真正入局。羅永浩在解釋T1出貨少的時候用了一個詞，叫：產(chǎn)能爬坡。小結(jié)情懷，是一個不錯的武器。中國的市場經(jīng)濟(jì)，非常迅速地某種意義上也是被動地，突入了“管理、技術(shù)、金融”相混合的時代。這兩個字，和情懷的關(guān)系，很遺憾，有限。這話也可以倒過來說，沒有一定的情懷做支持，細(xì)致地運作一件事的持久度需要打一個很大的問號。就像中國古人說的：聽其言還要觀其行。但在大眾媒體一統(tǒng)天下的時代里，這種訴求，是無法得到有效表達(dá)的。我曾經(jīng)在一篇題為《挑剔》的文章中提到，我見過不少90后（或接近90后）創(chuàng)業(yè)的年輕人，他們家境良好，衣食無憂，也受過很好的教育，本可以安安穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)入大型企業(yè)去謀一份不錯的差事。 網(wǎng)易微博0 即便如小米這樣當(dāng)紅的手機(jī)，也是跟在眾多安卓智能機(jī)之后的產(chǎn)品。只不過真正動手去做的是少數(shù)，更多的，在看著這些動手的人敬佩之余，自然會高度認(rèn)同。訴諸情懷對于創(chuàng)業(yè)者本身要求不高：不一定需要多大的知名度，不一定需要多么漂亮的身材臉蛋，不一定需要多么強的實力背景。于是，管理資本主義出現(xiàn)。無論如何，他要感謝新經(jīng)濟(jì)時代，因為在工業(yè)時代，乃至前工業(yè)時代，一個教英語出身的老師，又有多大可能去生產(chǎn)一個設(shè)備呢？真正的情懷，對企業(yè)運作是有極大幫助的。因為技術(shù)本身不是生產(chǎn)力，它要變成大規(guī)模的產(chǎn)品。情懷能夠撬動起一個企業(yè)起步時所需要的種種，但這只是開始。第二種方法：獲取強大的資本注入，每一次訂單，都比上一次訂單有大幅增加，加快達(dá)到“物廉價美”的速度以及強大話語權(quán)獲得。技術(shù)資本主義并不完全是對管理資本主義的替代，它只是讓創(chuàng)始人能夠大幅提升成就商業(yè)帝國的速度，同時，也提升了對管理更精細(xì)化的要求和可能。原始階段的典型特征是資源爭奪。不過，到目前為止，我個人很難同意這就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，它充其量應(yīng)該是一種“粉絲營銷”。是的，創(chuàng)業(yè)在今天，有時候就是那么容易：一個晚上就可以做出決定的事。當(dāng)蘋果在智能手機(jī)領(lǐng)域大獲成功之