情懷創(chuàng)業(yè)能不能做好企業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 大幅提升成就商業(yè)帝國(guó)的速度，同時(shí)，也提升了對(duì)管理更精細(xì)化的要求和可能。但職業(yè)經(jīng)理人畢竟是職業(yè)經(jīng)理人，professional有時(shí)候等同于漠然，因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人對(duì)所服務(wù)的企業(yè)很難說有多么深的忠誠(chéng)度以及父母對(duì)孩子們般的情感。但凡你要很細(xì)致地運(yùn)作一個(gè)事，情懷就必定會(huì)產(chǎn)生。追求細(xì)致的運(yùn)作的成本，可能比去爭(zhēng)奪資源還要來得高，因?yàn)檫@里不僅包括資金成本，還包括時(shí)間成本。原始階段的典型特征是資源爭(zhēng)奪。究竟是說說的呢？還是真正放在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上的。但是，傳播上的情懷不是真正意義上的情懷。訴諸情懷，只是粉絲經(jīng)濟(jì)中的一種。不過，到目前為止，我個(gè)人很難同意這就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，它充其量應(yīng)該是一種“粉絲營(yíng)銷”。當(dāng)他們的話術(shù)足夠漂亮，對(duì)已有產(chǎn)品的攻擊足夠到位，是的，他們的確不需要多少?gòu)V告費(fèi)，就可以得到很令人驚嘆的傳播廣度。對(duì)產(chǎn)品不滿的根源來自于“工業(yè)時(shí)代”的流水線式生產(chǎn)，它總是滿足最廣泛的大眾需要，而會(huì)忽視掉小眾的訴求。這個(gè)時(shí)代，給了年輕人們以他們父輩從未有過的機(jī)會(huì)，是情懷創(chuàng)業(yè)的根本由來。是的，創(chuàng)業(yè)在今天，有時(shí)候就是那么容易：一個(gè)晚上就可以做出決定的事。主觀上，每個(gè)時(shí)代都有所謂“不屈服不妥協(xié)不忍受”的不安分者，客觀上，創(chuàng)業(yè)這件事已經(jīng)越來越不難（這話并不是說成功創(chuàng)業(yè)很容易）。但在今天，就有這么一些人要擼起袖子說：我來干一個(gè)。情懷當(dāng)先，創(chuàng)業(yè)開始，這就是時(shí)下火熱的startup公司們的標(biāo)志。當(dāng)蘋果在智能手機(jī)領(lǐng)域大獲成功之后，這句話成了名言。 騰訊空間情懷創(chuàng)業(yè)能不能做好企業(yè)？20141017 07:52:05 來源: 中歐商業(yè)評(píng)論 有3人參與分享到 新浪微博上世紀(jì)八十年代喬布斯對(duì)彼時(shí)的百事可樂總裁斯卡利的那句游說“你是想賣一輩子糖水，還是跟著我們改變世界”充滿了一種濃濃的情懷之意。這兩個(gè)例子只是非常知名的例子，更多的情懷故事，充斥于各路大大小小的創(chuàng)業(yè)者之中。對(duì)已有產(chǎn)品的某些不滿，在過去，很多人也就得過且過。當(dāng)然，謀求財(cái)富是動(dòng)機(jī)之一，但深聊幾次之
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