【摘要】第一篇:調(diào)動員工積極性淺談 如何調(diào)動非計件人員的工作主動性 對于非計件人員,如何去調(diào)動他們的工作主動性呢?作為管理者首先要合理安排好工作,平時應(yīng)多與員工溝通,協(xié)調(diào)代表公司多關(guān)心他們的生活,闡明公司...
2024-11-09 12:21
【摘要】充分“放權(quán)”,調(diào)動團(tuán)隊積極性——人事外包事業(yè)部2前言?“忙死了”、“累死了”、“那幫家伙怎么就不能讓我省心點(diǎn)呢”……?忙碌,是每一位企業(yè)高層管理者工作狀態(tài)的真實縮影。?在市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的激烈競爭下,企業(yè)經(jīng)營不進(jìn)則退,這都需要高層管理者投入巨大的時間和精力。?一個企業(yè)內(nèi)、外部需要處理的事務(wù)千頭萬
2025-05-11 20:14
【摘要】提高員工的工作積極性,徹底消除員工“無所謂”的工作態(tài)度如果人們覺察不到危機(jī)感,就必須創(chuàng)造一種環(huán)境,讓他們產(chǎn)生不穩(wěn)定感,不能讓他們麻木不仁。心理學(xué)上的兩個重要發(fā)現(xiàn)解釋了這種現(xiàn)象:(1)隨著焦慮程度的加深,人的業(yè)績也會提高。當(dāng)焦慮度達(dá)到一個理想水平時,業(yè)績也會隨之達(dá)到最高點(diǎn)。不過,如果焦慮程度過高,業(yè)績也會下降。(2)當(dāng)成功概率達(dá)50%時
2025-01-07 08:35