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備戰(zhàn)20xx年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試學(xué)習(xí)套餐(最新、最全)-課課家教育(留存版)

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【正文】 險的審計方法等內(nèi)容。第3節(jié)項目生命周期00:20:54詳細(xì)講解了項目生命周期的特征,項目階段的特征,項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系等內(nèi)容。章節(jié)8項目范圍管理第1節(jié)項目范圍管理概念00:12:26詳細(xì)講解了項目范圍管理的含義及作用,項目范圍管理的主要過程等內(nèi)容。第5節(jié)項目成本預(yù)算00:13:01詳細(xì)講解了項目成本預(yù)算及作用,項目成本預(yù)算的基本概念,制定項目成本預(yù)算的步驟,項目成本預(yù)算的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。第6節(jié)識別項目干系人00:18:27詳細(xì)講解了識別項目干系人輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。章節(jié)8變更管理第1節(jié)項目變更的基本概念00:06:04詳細(xì)講解了項目變更的含義,項目變更的分類,項目變更產(chǎn)生的原因等內(nèi)容。第7節(jié)規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對00:11:20詳細(xì)講解了規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的輸入、工具技術(shù)、輸出等內(nèi)容。第2節(jié)項目管理工程師對項目團(tuán)隊的責(zé)任及提高個人修養(yǎng)00:02:04詳細(xì)講解了項目管理工程師對項目團(tuán)隊的責(zé)任及提高個人修養(yǎng)等內(nèi)容。章節(jié)7配置管理案例第1節(jié)配置管理案例(一)00:12:18實例講解了配置管理案例(一)及解題技巧等內(nèi)容。章節(jié)5風(fēng)險管理案例第1節(jié)風(fēng)險管理案例(一)00:11:07實例講解了風(fēng)險管理案例(一)及解題技巧等內(nèi)容。第2節(jié)我國的法律法規(guī)體系00:03:38詳細(xì)講解了我國的法律法規(guī)體系等內(nèi)容。第3節(jié)規(guī)劃風(fēng)險管理00:09:32詳細(xì)講解了規(guī)劃風(fēng)險管理輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。第4節(jié)招投標(biāo)00:13:59詳細(xì)講解了招標(biāo)人及其權(quán)利和義務(wù),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),招標(biāo)方式,招投標(biāo)程序,投標(biāo),開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo),供方選擇,相關(guān)法律責(zé)任等內(nèi)容。第2節(jié)制定溝通管理計劃00:07:40詳細(xì)講解了制定溝通管理計劃的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。2019軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識視頻課程(下)目錄章節(jié)1項目成本管理第1節(jié)成本與成本管理詳細(xì)講解了項目成本概念及其構(gòu)成,項目成本管理概念、作用及意義,項目成本失控原因,項目成本管理的過程等內(nèi)容。第3節(jié)制定項目管理計劃00:14:12詳細(xì)講解了項目管理計劃的概述,制定項目管理計劃的輸入,工具與技術(shù),輸出等內(nèi)容。第12節(jié)網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理00:11:11詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容。第2節(jié)信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理00:13:06詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理的必要性和意義,信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理辦法等內(nèi)容。第3節(jié)考試分析(三)詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱:第4節(jié)考試分析(四)詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱:2019軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識視頻課程(上)目錄章節(jié)1軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試分析第1節(jié)考試分析(一)詳細(xì)講解了全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試的性質(zhì)及考試權(quán)威性,并對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試形式、考試科目、合格標(biāo)準(zhǔn)、獲證條件等進(jìn)行了重點講解。第10節(jié)電子商務(wù)00:15:00詳細(xì)講解了電子商務(wù)的概念,電子商務(wù)的功能,電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點,電子商務(wù)的類型,電子商務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的意義和作用,我國電子商務(wù)現(xiàn)狀和特點,加快電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則,建立和完善電子商務(wù)發(fā)展的支撐保障體系,發(fā)展電子商務(wù)重點任務(wù)等內(nèi)容。第9節(jié)網(wǎng)絡(luò)分類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)00:10:21詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)分類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容。第7節(jié)軟件承建方投標(biāo)綜合成本評估法00:08:19詳細(xì)講解了軟件承建方投標(biāo)綜合成本評估法內(nèi)容及計算方法。第5節(jié)估算活動持續(xù)時間00:14:58詳細(xì)講解了估算活動資源的輸入,工具及技術(shù),輸出等內(nèi)容。第4節(jié)項目團(tuán)隊管理00:15:25詳細(xì)講解了項目團(tuán)隊管理的含義和內(nèi)容,項目團(tuán)隊管理的辦法,沖突管理,項目團(tuán)隊管理的輸入、輸出等內(nèi)容。章節(jié)6項目采購管理第1節(jié)采購管理的相關(guān)概念和主要過程00:08:37詳細(xì)講解了采購管理的相關(guān)概念和主要過程等內(nèi)容。第6節(jié)信息安全等級保護(hù)00:06:39詳細(xì)講解了信息安全等級保護(hù)的級別及保護(hù)的方式等內(nèi)容。第4節(jié)商標(biāo)權(quán)00:04:54詳細(xì)講解了商標(biāo)權(quán)的概念,商標(biāo)權(quán)的主體、客體、內(nèi)容等,商標(biāo)權(quán)的侵權(quán)和保護(hù)等內(nèi)容。第3節(jié)進(jìn)度管理案例(三)00:08:37實例講解了進(jìn)度管理案例(三)及解題技巧等內(nèi)容。第2節(jié)合同管理案例(二)00:09:44實例講解了合同管理案例(二)及解題技巧等內(nèi)容。第3節(jié)整體管理案例(三)00:11:10實例講解了整體管理案例(三)及解題技巧等內(nèi)容。第2節(jié)項目總結(jié)00:03:57詳細(xì)講解了項目總結(jié)的意義,
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