備戰(zhàn)20xx年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試學(xué)習(xí)套餐(最新、最全)-課課家教育-免費閱讀
【正文】 章節(jié)8合同管理案例第1節(jié)合同管理案例（一）00:10:45實例講解了合同管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。章節(jié)4成本管理案例第1節(jié)成本管理案例（一）00:18:57實例講解了成本管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。第2節(jié)整體管理案例（二）實例講解了整體管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。第5節(jié)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)00:01:16詳細(xì)講解了知識產(chǎn)權(quán)的保護和濫用，知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。章節(jié)11項目收尾管理第1節(jié)項目驗收00:06:56詳細(xì)講解了驗收測試，系統(tǒng)試運行，系統(tǒng)文檔驗收，項目終驗等內(nèi)容。章節(jié)10項目風(fēng)險管理第1節(jié)風(fēng)險概述00:08:05詳細(xì)講解了風(fēng)險的定義，風(fēng)險的分類，風(fēng)險的性質(zhì)等內(nèi)容。第3節(jié)變更管理角色職責(zé)與工作程序00:09:14詳細(xì)講解了變更管理角色職責(zé)與工作程序等內(nèi)容。第2節(jié)編制采購計劃00:22:53詳細(xì)講解了編制采購計劃的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。第8節(jié)管理干系人參與00:08:34詳細(xì)講解了管理干系人參與的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。第5節(jié)現(xiàn)代激勵理論及項目經(jīng)理所需具備的影響力00:12:44詳細(xì)講解了激勵理論：馬斯洛需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、期望理論，X理論和Y理論、領(lǐng)導(dǎo)與管理、影響與能力等內(nèi)容。章節(jié)2項目質(zhì)量管理第1節(jié)項目質(zhì)量管理概論00:08:15詳細(xì)講解了質(zhì)量及質(zhì)量管理概念，質(zhì)量管理及其發(fā)展史，項目質(zhì)量管理等內(nèi)容。第6節(jié)制定進度計劃00:30:49詳細(xì)講解了制定進度計劃的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。第3節(jié)定義范圍00:48:46詳細(xì)講解了范圍定義，范圍說明書，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，WBS創(chuàng)建工作的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。章節(jié)7項目整體管理第1節(jié)項目整體管理概述00:19:46詳細(xì)講解了項目整體管理的含義、作用和過程，項目經(jīng)理是整合者，整體管理的地位等 內(nèi)容。第5節(jié)單個項目的管理過程00:26:02詳細(xì)講解了項目過程，項目管理過程組，項目管理過程圖示等內(nèi)容。第10節(jié)無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)00:06:53詳細(xì)講解了無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)等內(nèi)容。第2節(jié)信息系統(tǒng)設(shè)計00:06:17詳細(xì)講解了方案設(shè)計，系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)備、DBMS及技術(shù)選型等內(nèi)容。第11節(jié)商業(yè)智能00:16:28詳細(xì)講解了商業(yè)智能的基本概念，商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能，商業(yè)智能的三個層次，商業(yè)智能的軟件工具集合，實施商業(yè)智能的步驟等內(nèi)容。第3節(jié)信息技術(shù)發(fā)展及趨勢詳細(xì)講解了未來信息技術(shù)發(fā)展及趨勢：高速度大容量、集成化和平臺化、智能化、虛擬計算、通信技術(shù)、遙感和傳感技術(shù)、移動智能終端、以人為本、信息安全、兩化融合等內(nèi)容。 重點介紹了本人的培訓(xùn)經(jīng)驗、專業(yè)級別及項目經(jīng)驗等。課課家教育 網(wǎng)址：第2節(jié)考試分析（二）詳細(xì)講解了軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試目標(biāo)及考試要求等內(nèi)容。第4節(jié)國家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃詳細(xì)講解了國家信息化戰(zhàn)略目標(biāo)，信息化的指導(dǎo)思想和基本原則，我國信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點等內(nèi)容。第12節(jié)新一代信息技術(shù)及應(yīng)用00:29:26詳細(xì)講解了：大數(shù)據(jù)云計算互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市章節(jié)3信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理第1節(jié)信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理體系00:28:36詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的內(nèi)容，信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的推進，推行項目經(jīng)理制度，推出ITSS標(biāo)準(zhǔn)及評估服務(wù)等內(nèi)容。第3節(jié)軟件工程00:14:55詳細(xì)講解了軟件需求分析與定義，軟件設(shè)計、測試與維護，軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價，軟件配置管理，軟件過程管理，軟件開發(fā)工具，軟件復(fù)用等內(nèi)容。第11節(jié)綜合布線、機房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實施00:09:35詳細(xì)講解了綜合布線、機房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實施等內(nèi)容。章節(jié)6項目立項管理第1節(jié)項目建議00:11:37詳細(xì)講解了項目建議書，項目建議書主要內(nèi)容，項目建議書的編寫、申報和審批等內(nèi)容。第2節(jié)制定項目章程00:18:00詳細(xì)講解了制定項目章程概述，項目章程的作用，制定項目章程的輸入、工具及輸出，項目章程實例等內(nèi)容。第4節(jié)項目范圍確認(rèn)00:13:04詳細(xì)講解了項目范圍確認(rèn)的工作要點，項目范圍確認(rèn)所采用的方法，項目范圍確認(rèn)的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。第7節(jié)控制進度00:14:46詳細(xì)講解了控制進度的輸入，工具及技術(shù)，輸出，控制進度實例講解等內(nèi)容。第2節(jié)規(guī)劃質(zhì)量管理00:10:28詳細(xì)講解了規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。章節(jié)4項目溝通管理和干系人管理第1節(jié)溝通的基本概念00:23:23詳細(xì)講解了溝通的定義，溝通的方式，溝通渠道的選擇，溝通過程的有效性，溝通基本技能等
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