【摘要】常用術(shù)語(五)Project項(xiàng)目為完成一個(gè)唯一的產(chǎn)品或服務(wù)的一種一次性努力。ProjectCharter項(xiàng)目許可證由高級(jí)管理部門提供的一個(gè)文檔,它給項(xiàng)目經(jīng)理特權(quán)把組織的資源應(yīng)用到項(xiàng)目工作中。ProjectCommunicationManagement項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理的一個(gè)子集。它包括確保項(xiàng)目信息恰當(dāng)?shù)厥占?、分發(fā)所要求的過程。它由編制溝通計(jì)劃、信息分發(fā)、執(zhí)行
2025-08-08 23:39
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概貌風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項(xiàng)目范圍說明書4.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會(huì)議和分析3.成果1.風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-11 23:02
【摘要】第1章引論1以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)項(xiàng)目的特征?()B需要整合范圍、進(jìn)度和成本D需要由專門的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施2以下除了哪一項(xiàng),其余都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素?()B組織的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南D信息收集與發(fā)布系統(tǒng)3PMBOK指南作為一部公認(rèn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-10 00:58